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焦作市地产交易中心“四严四要”服务经济发展 ◎郑江涛 靳雪映 焦作市地产交易中心在规范地产交易市场管理摸索、实 市补充耕地指标交易平台。三是从优化工作模式入手，提高 践中，主动适应新常态，总结出了“四严四要”的工作方法， 工作效率。该中心以市国土资源局政务管理信息系统为依托， 更好地服务经济发展。 建立了焦作市地产交易中心交易档案管理信息系统和土地交 严初审，要规范。焦作市地产交易中心从业务源头上抓 易网上报批系统，主动和市国土资源局数据库联网，重新对 管理，制定首问负责制，责任落实到人，谁出错，谁负责。 工作流程进行整合。土地交易网上报批系统信息化的运用， 在土地使用权抵押登记和转让程序工作中，对报件严格土地 更好地维护了权利人的合法利益。同时，整理 2006 ～ 2009 权属来源的审核，认真对照证书文号，实地勘查土地现状， 年的交易档案和分割登记档案共计 3300 本，全部电子化， 详细核实地籍档案资料；对每宗抵押、转让地块的实地勘查， 实现历史业务档案的网上快速查询。 仔细对照合同约定内容，做好详细的资料审核、登记，对没 严学习，要素质。 中心根据自身的业务工作特点，采取 有按照合同约定进行土地利用及未完成房屋建设工程开发投 了政策理论与业务实践相结合、集中学习与个人自学相结合、 资总额 25% 以上的，不予登记办理；对申请人和委托人进行 领导班子讲与群众互评相结合的原则，有计划、系统地开展 现场人像身份识别，对提供的报件资料进行电子扫描、录入。 干部职工培训教育；采取听报告、专题辅导、研讨交流等灵 实行初审、复审、终审三级审核机制 , 通过分级审核、多人 活多样的方式 , 抓好法律法规、方针政策和房管业务知识的 把关 , 规避失误或错案的发生。 学习 , 教育引导广大职工牢固树立“终生学习”理念 , 通过 严服务，要质量。 中心牢固树立群众观点，开展了预约 定期考试或不定期抽查的方式 , 检查每位职工的学习情况。 服务、上门服务、延时服务，竭诚为群众服务。中心开通预 今年以来，开展集中学习 20 次、党支部集中学习 2 次；组 约服务电话，只要企业和办事群众预约，业务科室会积极提 织业务培训 2 次、案列分析 2 次，邀请市政府信息科组织开 供服务保障，方便了企业、办事群众和外地交易者对土地交 展信息写作专题培训 1 次。 易手续的办理。针对企业和办事群众的需求，对在办理过程 中心坚持每月初点评，每月考核，月中检查，从考核中 中符合文件规定和情况特殊的办理者，中心提供上门服务， 强化业务程序、办文办件的细化管理，每周工作例会的形式， 真正为企业和群众解决实际困难。有紧急业务时，中心工作 在研究业务问题的同时，强化纪律观念和廉洁自律观念，筑 人员放弃节假日休息时间，加班加点进行延时办公，为企业 严思想防线，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。同时， 和群众服务。截至目前，共接受预约服务 12 件，提供上门 加大监督管理力度，进一步严肃纪律，坚决打击地产交易登 服务 6 件，延时服务 3 件，为企业获取银行贷款资金近 2 亿元， 记过程中的各种不正之风。不定期抽查报件办结质量、月台 保障了企业正常运转；共办理城镇住房用地使用权转让 579 账、周台账及科务会的工作情况。对一些报件办理不规范、 宗，办理城镇住房用地使用权分割 2 宗；办理国有土地使用 不严格遵守工作制度的个人，坚决做到考核不走过场，视情 权抵押 28 宗，抵押面积 546.64 万平方米，贷款金额 63925 况采取相应的惩处措施。班子成员以身作则，主动服务是班 万元；办理国有土地使用权转让 1 宗，转让面积 2959.92 平 子成员带好队伍综合素质的标杆，该中心班子成员主动深入 方米，成交金额 72.6 万元。 服务企业进行调研和开展群众回访工作，详细了解企业和办