关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例.pdfVIP

20l1年第6期 s 。i 。 d1’e盏臻 。m。tR h 文章编号：1000—7695 (2011)06一O116—04 关于国有粮贸集团多元化战略的反思—— 以A集团为例 谢超强，吕文元 (上海X-Y-大学管理学院，上海 200090) 摘要：三十多年来，A集团改革创新，不断探 索，进行 了一系列多元化经营的探索和实践，已经从单纯的粮油 贸易公司发展为集国内外贸易、实业、金融、房地产开发于一体的多元化集团，取得 了一定的成绩，为国有资 产的保值增值做 出了贡献。然而，在集团多元化高速发展的同时，也暴露出了一些问题。通过对A集团多元化 战略进行案例研究，重点剖析其存在的问题，并提供一些建议，引发对构建多元化战略的思考，力求对我国国 有粮贸企业制定和实施多元化战略有所启示。 关键词：多元化战略；粮 贸企业；国有企业 中图分类号：F271 文献标识码 ：A Diversification S