去行政化后高校领导的应然角色——伯恩鲍姆大学领导观分析.pdfVIP

第 5卷 第 2期 高 校 教 育 管 理 VoJ．5 No．2 2011年 3月 JournalofHigherEducation Management Mar．20l1 去行政化后高校领导的应然角色 — — 伯恩鲍姆大学领导观分析 李文兵 (韶关学院 教务处，广东 韶关 512005) 摘 要：罗伯特 ·伯恩鲍姆在他的著作 《大学运行模式》中，人为地构建了四种高校组织模式，即学会组织模 式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式，在每种模式中领导的角色都是大相径庭的。而现实生活 中的高校组织模式可以被描述为控制组织模式，文章对该模式中领导的特质、责任和各种工作方法的论述，对 我国高校去行政化改革有着重要的启示和借鉴作用。 关键词：学会组织模式；官僚组织模式；政党组织模式；无政府组织模式；控制组织模式 中图分类号：G471 文献标识码 ：A