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金地（集团）股份有限公司 （600383） 2009 年度报告 金地（集团）股份有限公司 2009年年度报告 致股东 前言 回望过去的三年，房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏，冬天的突然到来如果说是在 计划之外，那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言，从谨慎到乐观的情绪切 换，仿佛也只在弹指之间。 在业绩向好的背后，股东的托付与信任常使我们深思，2009 年金地的业绩答卷，几 分来自于我们的创造，又有几分源于市场上升所带来的水涨船高？未来金地将依靠什么来 持续创造价值？这一问题的求解过程，让我们更加认识到，价值成长由创造而生，这是基 本的商业原则，更是企业存续的根本所在。 大道从简 企业发展的历史印证，最有效的管理逻辑往往是简单朴素的。纵然大市潮起潮落，但 保持对市场的鲜活感知以及创造优秀产品的能力却是成功企业的基本素质，在牛熊更替的 周期中，我们更能感同身受到这种素质所带来的价值。 环境的复杂性可能难以理解，市场的迅疾变化可能难以预测，但不代表完全不可捉摸， 更不能因此而反应迟钝。机会向来只青睐有准备的人，因此只有保持高度的市场敏锐性， 并辅之以及时到位的措施，方能捕获发展的先机。 从2008年市场稍现回暖端倪之前，金地就一直在按周跟踪市场，2008年10月,公司 监测到广州的存货去化速度回升，11月，深圳市场有反弹的迹象，2009年2月，金地管 理层亲往多个城市的一线，了解市场情况……，随着对市场销售状况和客户态度的不断了 解，2009年初公司果断判断市场趋势将逐步向好，并迅速将公司的经营策略从防守型调 整为进取型。 在土地市场还略带观望色彩的一季度，金地重启投资行动：2009年4月29日，金地 在上海拿下了徐泾地块；紧随其后，又在武汉拿下了壕沟地块，在中国房地产市场开始反 转，热潮涌来继而全面爆发之前，金地加快了将货币资金转化为土地资产的置换速度， 2009年年初至今，金地共获取18个项目，新增土地储备523万平方米，为公司未来几年 的发展储备了充足资源。 在商品供给日趋丰富和多样化的今天，无论哪种行业，具备差异化的产品生产能力已 成为企业在竞争中脱颖而出的决胜砝码。优秀的产品在带来更高客户满意度的同时，也因 其出色的市场定价能力而为企业带来更多的利润回报。 1 金地（集团）股份有限公司 2009年年度报告 公司在西安的湖城大境项目，将历史古都的丰厚文化底蕴通过创新的设计手法融入到 项目的规划布局中，促成了历史遗迹与现代建筑的和谐共生；杭州的自在城项目，通过内 外界景观关系的融合处理和精致的设计施工，塑造出一种园林式的生活情景；此外，公司 在深圳的上塘道项目的“N+1”式户型设计极大地拓展了室内空间，延伸了客户的居住范 围……这些各具匠心的创新不仅带来广泛的市场影响力，也让公司的产品获得了更高的溢 价空间。 某种程度上，对过去几年行业变迁的困惑，促成了我们不断反思价值创造的真谛，并 让我们懂得秉持简单却最为根本的经营之道才是揭开这一谜题之钥。未来，我们将继续从 基础的商业原则出发，持续挖掘能创造价值的领域，以更具智慧的方式投资，以客户为原 点来提升产品和服务能力，并开拓企业未来发展的蓝海之路，铺垫金地价值不断成长的基 石。 智慧投资 中国城市化进程方兴未艾，从高速发展到进入稳定期，预计还有10年左右的时间。 在此过程中，仍将产生庞大的住宅需求。城市新增人口、居住条件升级和城市更新改造， 无不要求房地产市场提供新的供给，中国房地产仍蕴藏着巨大的市场空间，把握这样的历 史性机遇快速成长，