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文档编号：KDI4（HR） 系统实施工具之 上海中船长兴建设发展有限公司项目 HR项目实施方案 客户方项目经理： 卫婷玉 金蝶方项目经理： 沈霄明 文档控制 文档更新记录 日 期 作 者 版 本 备 注 文档审核记录 日 期 审 核 人 项 目 角 色 备 注 文档去向记录 拷 贝 数 量 接 收 人 项 目 角 色 备 注 目 录 1. 项目概述 4 1.1 项目背景 4 1.2 软件应用总体框架 4 1.3 软件模块清单 4 2. 系统实施范围 5 2.1 HR项目组织 5 3.1.1 双方项目经理 5 3.1.2 项目实施小组 5 3. 需求以及功能说明 6 3.1 人事管理 6 3.1.1 组织、岗位功能要求 6 3.1.2 员工管理 8 3.1.3 薪酬福利管理 10 3.1.4 绩效管理 11 3.1.5 培训管理 11 3.1.6 统计报表 12 4. 项目实施整体策略 13 5. 系统验收方式 13  项目概述 项目背景 此HR项目是旨在搭建上海中船长兴建设发展有限公司整体人力资源管理平台，建立整体人员数据库，实现统一管理、统一分析。上海金蝶软件有限公司作为上海中船长兴建设发展有限公司长期合作伙伴，将根据上海中船长兴建设发展有限公司人力资源目前管理的实际情况和发展的要求，运用金蝶独创的“KingdeeWay”高效实施法，为上海中船长兴建设发展有限公司人力资源项目实施提供一套规范、科学的实施方案。由上海金蝶软件有限公司实施部实施顾问、销售部销售经理、客户代表、HR事业部资深专家等组成项目实施顾问队伍，对上海中船长兴建设发展有限公司HR系统项目实施进行支持。 软件应用总体框架 上海中船长兴建设发展有限公司人力资源系统规划的应用范围包括长兴岛上三号线、劳务公司、岛下公司、岛下海联在内以及直属部门，各组织单元根据各自人事管理个性化管理特点进行具体系统配置，由人力资源部进行统一管理与系统规划、以及系统的维护。其中集团作为第一级组织，为日后的组织架构扩张预留空间。 软件模块清单 根据上海中船长兴建设发展有限公司的管理需要，选配金蝶K/3系统中的如下模块，其中具体的模块清单如下: 产品模块 用户数 组织规划系统 100 职员管理系统 薪酬核算（含社保）系统 查询报表系统 培训发展系统 绩效管理系统 员工工作台 105 系统实施范围 HR项目组织 实施HR系统有大量的工作要做，管理改革也要配合进行。为了保证项目按计划进度顺利实施，首先要组织落实。根据上海中船长兴建设发展有限公司HR管理信息系统实施目标应建立一个自上而下的项目组织机构。同时，金蝶公司将配置相应的实施支持小组，提供现场实施咨询和管理体系优化指导。 双方项目经理 项目经理是该项目执行负责人，由双方指定全面负责此项目实施。该负责人由主管业务部门的领导担任，其职责是全面负责K/3系统的实施工作，向金蝶的实施顾问提供指导方法、资源和方向，协调上海中船长兴建设发展有限公司项目组内人员工作，并与实施顾问保持密切联系。 项目实施小组 项目实施小组由上海中船长兴建设发展有限公司指定熟悉业务的人员参加，以及金蝶公司的项目实施顾问一起组成，具有责任明确项目目标，调整的业务处理、业务规程，提出组织结构调整建议，是项目实施的核心与骨干。 需求以及功能说明 人事管理组织、岗位功能要求岗位规划是实现构建符合企业战略发展需要的组织架构、岗位体系、岗位说明、职业生涯规划的基本人事框架平台的基本模块，该模块中的数据是作为组织管理、绩效管理、部门薪酬核算、进行人力资源规划等各项业务的基本数据来源。实现： 1、支持集团化管理，可灵活定义管理单元 2、灵活的版本管理,实现组织架构规划,使用和归档功能 3、组织架构属性自定义,可以满足个性化需求 4、多维度组织架构管理 5、虚拟组织管理,实现虚拟团队和临时团队的管理 6、组织架构图形化显示 7、多纬度岗位定义 8、岗位与岗位说明书的灵活联接 9、方便、快捷的组织架构增减、修改、迁移 10、不同岗位员工职业生涯的灵活规划 需要提供行政组织管理、虚拟组织管理以及纬度组织管理三重功能，可以帮助企业管理行政组织（最规范的组织）、临时组织（在某短时间内存在，变动比较频繁