2016年体育学院综合改革与转型发展工作项目安排.doc

2015年体育学院综合改革与转型发展工作项目安排 为使我院人才培养质量和服务地方的能力和水平有质的提升，并取得一批标志性成果。体育学院将启动2015年度综合改革与转型发展工作项目，项目按照学校行政部门、二级学院、系（教研室）、教师个人四个层面实施。申报原则采用规定与自愿相结合。 领导机构 组长：卢建辉 韩志磊 副组长：马建华 尹学民 马淑卿 成员：张勇 王栋梁 武剑 王伟 石绍伟 徐磊 贾强 韩佳佳 办公室：王伟 冯秀华 工作流程 1、发布2015年度综合改革与转型发展项目指南（2015年1月25日） 2、各教研室组织教师申报（2015年1月25日至2015年1月27日） 3、根据申报情况由领导工作小组对各项目进行审阅决定并告知各教研室主任，教研室主任通知申报教师。（2015年1月28日至2015年2月10日） 4、申请项目成功的教师假期完成课题项目的申报工作。（2015年2月11日至2015年3月9日） 5、2015年5月中旬进行体育学院综合改革与转型发展工作项目中期检查。 2015年综合改革与转型发展具体项目指南如下： 一、学校行政层面的项目指南 （一）工作规划 1、邯郸学院“十三五”学科专业建设规划 （二）第二课堂教学规程建设 2、邯郸学院实践教学的类型与任务的设计与实施 3、邯郸学院学业团队工作方案的设计与实施 4、邯郸学院公益劳动课的运行与评价 5、邯郸学院社会实践课程的运行与评价 （三）教学团队建设 6、邯郸学院教学团队建设方案与实施机制的设计与实施 （四）教研室建设 7、邯郸学院教研室工作考核标准与考核机制的设计与实施 （五）教学服务育人 8、教学管理向育人延伸的设计与实施 （六）学生管理工作延伸 9、学生管理工作服务教学的方案设计与实施 （七）科研工作延伸 10、邯郸学院科研成果向教学案例转化的方案设计与实施 （八）教师队伍建设 11、邯郸学院教师发展中心建设 12、邯郸学院双能型教师评定与考核标准及实施 13、邯郸学院青年教师校内培养与培训方案设计与实施 （九）学业团队建设 邯郸学院学业团队建设、评估方案与实施 （十）实习实训建设 15、邯郸学院开放实验室的方案设计与实施 16、邯郸学院实验室考核与评估方案的设计与实施 17、邯郸学院实习实训项目建设、评估方案与实施 二、二级学院层面项目指南 （一）工作规划 1、####学院“十三五”学科专业建设规划 （二）教学团队建设 2、####教学团队的建设方案与实施 （三）教学工作延伸 3、教学管理向育人延伸的设计与实施 （四）学生管理工作延伸 4、第二、三、四课堂服务第一课堂方案的设计与实施 5、社团活动与应用型人才培养 （五）学业团队建设 6、学业团队建设方案与实施 （六）实习实训建设 7、####专业实习实训建设规划与实施 8、实验室开放的方案设计与实施 （七）招生与就业 9、招生工作创新与改革 10、就业创业工作的创新与改革 三、系（教研室）层面项目指南 （一）第二课堂教学建设 1、####专业第二课堂实施方案设计与实施 （二）双能型队伍建设 2、####专业双能型教师队伍建设方案与实施 （四）自主学习与考试改革 3、####专业自主学习案例库建设方案与实施体系的建设与实施 4、####专业“N+2”考试改革方案设计与实施 （五）实习实训建设 5、####专业实习实训案例库建设方案的设计与实施 四、教师层面项目指南 （一）教学工作延伸 1、教学向育人延伸方案设计与实施 2、第一课堂向第二、三、四课堂延伸的方案设计与实施 （二）科研工作延伸 3、#####科研成果向教学案例转化的设计与实施 （三）学生管理工作延伸 4、学生管理工作服务教学方案的设计与实施 5、学生管理工作向第二、三、四课堂延伸的内容与路径的设计与实施 （四）双能型队伍建设 6、####教师行业企业实践锻炼 （五）学业团队建设 7、####学业团队建设方案与实施 （六）课程建设 8、####（课程）课程标准的建设与实施 9、####（课程）课堂教学改革方案的设计与实施（含自主学习和考试改革） 10、####（课程）网络教学资源建设 （七）实习实训教学 11、####（课程）实习实训教学案例库建设 12、####（课程）实习实训项目建设 五、本科教学工作审核评估项目 1、学校办学定位与目标项目研究与实施(党政办、教务处) 2、师资队伍建设项目研究与实施（人事处） 3、教学资源建设项目研究与实施（教务处、财务处、对外文化交流中心、国资处、实训中心） 4、培养过程项目研究与实施（教务处、学工部） 5、学生发展项目研究与实施（学工部） 6、质量保障项目研究与实施（教学质量监控中心） 7、学校办学特色构建项目研究与实施（科研处） 体育学院 2015.1