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工程质量控制方法及措施.doc
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1B420000 公路工程项目管理实务
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1B422011 掌握公路工程质量控制方法 现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验、观察、分析、监督、总结、提高。 一、审核与分析有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负总责,各相关部门应恪守各自的职责,做好本职工作,确保控制有效。 二、现场质量检查控制 1.开工前检查:目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2.工序交接检查与工序检查:对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。 3.隐蔽工程检查。 4.停工后复工前的检查。 5.分项、分部工程完工后的检查:检查合格才允许进行下一工程项目施工。 6.成品、材料、机械设备等的检查。 7.巡视检查:必要时还应进行跟踪检查。 1B422012 掌握公路工程质量控制关键点的设置 一、质量控制关键点的设置 应根据不同管理层次和职能,按以下原则分级设置:【重点】 1.施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位; 2.影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节; 3.新材料、新技术、新工艺的施工环节; 4.质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。 关键点应随着施工进度和影响因素的变化而调整。 二、质量控制关键点的控制 1.制定质量控制关键点的管理办法; 2.落实质量控制关键点的质量责任; 3.开展质量控制关键点QC小组活动; 4.在质量控制关键点上开展抽检一次合格的活动; 5.认真填写质量控制关键点的质量记录; 6.落实与经济责任相结合的检查考核制度。 三、质量控制关键点的文件 1.质量控制关键点作业流程图; 2.质量控制关键点明细表; 3.质量控制关键点(岗位)质量因素分析表; 4.质量控制关键点作业指导书; 5.自检、交接检、专业检查记录以及控制图表; 6.工序质量统计与分析; 7.质量保证与质量改进的措施与实施记录; 8.工序质量信息。 四、质量控制关键点实际效果的考查 质量控制关键点的实际效果表现在施工质量管理水平和各项指标的实现情况上。 五、土方路基工程施工中常见质量控制关键点【掌握】 1.施工放样与断面测量; 2.路基原地面处理,认真整平压实; 3.使用适宜材料,保证原材料合格,正确确定土的最大干密度和最佳含水量; 4.每层的松铺厚度、横坡; 5.分层压实,控制填土的含水量,确保压实度达到设计要求。 六、路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点【掌握】 1.基层施工所采用设备组合; 2.配合比设计; 3.拌合设备计量装置校验; 4.路面基层(底基层)所用结合料(如水泥、石灰)剂量; 5.原材料符合要求,混合料的含水量、拌合均匀性、配合比; 6.路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等; 7.如采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。 七、水泥混凝土路面施工中常见质量控制关键点【掌握】 1.基层强度、平整度、高程的检查与控制; 2.混凝土材料的检查与试验; 3.混凝土配合比设计和试件的试验; 4.混凝土的水灰比、外加剂掺加量、坍落度控制; 5.混凝
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