工程质量控制方法及措施.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程质量控制方法及措施.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院:/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 1B420000 公路工程项目管理实务 1B422000 公路工程施工质量管理 1B422010 工程质量控制方法及措施   1B422011 掌握公路工程质量控制方法   现场质量检查控制的方法主要是:测量、试验、观察、分析、监督、总结、提高。   一、审核与分析有关技术文件、报告或报表 对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负总责,各相关部门应恪守各自的职责,做好本职工作,确保控制有效。   二、现场质量检查控制   1.开工前检查:目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。   2.工序交接检查与工序检查:对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查,以确保工序合格,使下道工序能顺利展开。   3.隐蔽工程检查。   4.停工后复工前的检查。   5.分项、分部工程完工后的检查:检查合格才允许进行下一工程项目施工。   6.成品、材料、机械设备等的检查。   7.巡视检查:必要时还应进行跟踪检查。   1B422012 掌握公路工程质量控制关键点的设置   一、质量控制关键点的设置   应根据不同管理层次和职能,按以下原则分级设置:【重点】   1.施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位;   2.影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节;   3.新材料、新技术、新工艺的施工环节;   4.质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。   关键点应随着施工进度和影响因素的变化而调整。   二、质量控制关键点的控制   1.制定质量控制关键点的管理办法;   2.落实质量控制关键点的质量责任;   3.开展质量控制关键点QC小组活动;   4.在质量控制关键点上开展抽检一次合格的活动;   5.认真填写质量控制关键点的质量记录;   6.落实与经济责任相结合的检查考核制度。   三、质量控制关键点的文件   1.质量控制关键点作业流程图;   2.质量控制关键点明细表;   3.质量控制关键点(岗位)质量因素分析表;   4.质量控制关键点作业指导书;   5.自检、交接检、专业检查记录以及控制图表;   6.工序质量统计与分析;   7.质量保证与质量改进的措施与实施记录;   8.工序质量信息。   四、质量控制关键点实际效果的考查   质量控制关键点的实际效果表现在施工质量管理水平和各项指标的实现情况上。   五、土方路基工程施工中常见质量控制关键点【掌握】   1.施工放样与断面测量;   2.路基原地面处理,认真整平压实;   3.使用适宜材料,保证原材料合格,正确确定土的最大干密度和最佳含水量;   4.每层的松铺厚度、横坡;   5.分层压实,控制填土的含水量,确保压实度达到设计要求。   六、路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点【掌握】   1.基层施工所采用设备组合;   2.配合比设计;   3.拌合设备计量装置校验;   4.路面基层(底基层)所用结合料(如水泥、石灰)剂量;   5.原材料符合要求,混合料的含水量、拌合均匀性、配合比;   6.路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等;   7.如采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。   七、水泥混凝土路面施工中常见质量控制关键点【掌握】   1.基层强度、平整度、高程的检查与控制;   2.混凝土材料的检查与试验;   3.混凝土配合比设计和试件的试验;   4.混凝土的水灰比、外加剂掺加量、坍落度控制;   5.混凝

文档评论(0)

整理王 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档