原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
用信息技术推动商业和社会进步
成就世界级软件企业
NC-OA协同办公系统
用友软件股份有限公司
目录
1 协同理念与价值
2 系统应用特色
3 系统技术特色
4 系统实施及服务
5 关于用友软件
专业经营服务致胜
现象到问题
如何结合企业发展战略来调整分公司体系？为什么企业规模越大利润反而越低？财务制度变了，不知道这笔业务费该怎么报？
如何实时掌握、管理和公正评估员工绩效？为什么我已经重点强调了执行的时候还走样？这件事情也不知道是不是该向经理汇报？
高层
外包 员工中层
每天要登录到多套信息系统，信息越多越乱？这个是总工办审批的，怎么发到设计部来了？又要通知30多个人开会，一上午时间又完了？
服务 ………………
合作伙伴
运营 市场
董事会/总裁
销售 财务
高级管理人员
中级管理人员
供应商
执行人员
客户
专业经营服务致胜
我们的关注
关注
外包
服务 1、企业战略部署和战术运用
2 、文化，企业价值导向
关注
合作伙伴
1、如何领导和管理
运营 市场
2、企业文化（传播和监督）
3、跨部门间协作通畅
CEO
Board
销售 财务
关注
高级管理人员
1、个人事务完成、提升自我价值
2 、部门内外的协作
中级管理人员
供应商
文档评论（0）