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毕业论文 句容市紫金七号一期住宅工程19#楼 施工进度管理方法的分析 JURONG CITY SEVEN PHASE RESIDENTIAL PROJECT 19# BUILDING CONSTRUCTION SCHEDULE MANAGEMENT METHOD ANALYSIS 学生姓名 学院名称 土木工程学院 专业名称 工程管理 指导教师 摘要 工程项目进度控制就是在工程项目建设过程中，为了在合同约定的工期内完成工程项目建设任务而开展的全部管理活动的总称。它包括进度计划的编制，进度计划的跟踪与检查，进度控制措施的制定、进度计划的调整等一系列的工作。在建设工程项目管理过程中，进度控制、质量控制与投资控制是对立统一的关系。进度拖后就要推迟项目经济效益和社会效益的发挥，变相地增加了项目的投资；反之，工期提前项目可以提前发挥经济效益和社会效益，变相地节省了项目的投资、提高了项目的效益。质量要求的提高有可能会影响进度；但如果质量控制严格并避免返工，也可能加快进度。因此，进度控制和投资控制、质量控制一样是工程项目施工中的重点控制之一，应该而且必须予以重视。 关键词：进度控制；控制措施；工程项目  Abstract Abstract: Project schedule control in project construction process, in order to agree in the contract period to complete projects to carry out all the management activities. It includes the progress schedule, schedule tracking and check, the progress control measures, schedule adjustments and a series of work. On the construction in the process of engineering project management, schedule control, quality control and investment control are the relation of unity of opposites. Behind to delay the project economic benefits and social benefits into full play, disguised increase the investment of the project; conversely, the project ahead of time ahead of schedule can produce economic benefits and social benefits, in the save the project investment, improve the benefit of the project. Quality requirements improve may affect the schedule; but if the strict quality control and avoid rework, may also accelerate progress. Therefore, schedule control, quality control and investment control in project construction is one of key control, should and must be valued. Keywords process control control measures engineering project  目 录 1 工程项目进度管理概述 1 1.1工程进度的影响因素 1 1.2进度管理的基本概念 1 1.3进度控制的基本原理 5 1.4进度控制的主要工作内容 6 1.5进度控制的主要工作方法和措施 7 2 工程概况 11 2.1工程特点 11 2.2参建单位 11 2.3工程管理目标 11 3 句容紫金7号一期住宅工程19#楼施工进度管理的总体方案 12 3.1施工总进度计划 12 3.1.1施工总进度计划的可行性研究 12 3.1.2确保总进度计划实施的措施 14 3.2工程进度管理 15 3.2.1工期目标的设定 15 3.2.2工期管理的原则 15 3.2.3进度控制 16 3.2.4专业分包工程的工期管理 16 3.2.5工期保