d质量保证体系及保证措施4119737783.docVIP

质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物——联想（北京）研发大厦；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见《工程质量总控制图》 工程质量总控制图 11.1 工程施工质量目标 在本工程的施工质量上，本企业制定如下目标：确保优良，并创北京市优质工程“长城杯”，争创国家优质工程“鲁 名称 分项工程名称 合格率 优良率 一次交验质量目标 1 地基与基础工程 钢筋工程 100% ＞95% 优良 砼工程 100% ＞98% 2 主体工程 钢筋工程 100% ＞95% 优良 砼工程 100% ＞95% 3 楼地面工程 加硬砼地面 100% ＞90% 优良 防滑地砖地面 100% ＞90% 烧毛花岗岩地面 100% ＞90% 水泥砂浆楼地面 100% ＞90% 花岗石楼地面 100% ＞90% 地毯楼地面 100% ＞90% 地砖楼地面 100% ＞90% 架空地板楼面 100% ＞90% 4 门窗工程 门窗安装工程 100% ＞90% 优良 玻璃安装工程 100% ＞90% 5 装饰工程 干挂花岗石 100% ＞95% 优良 幕墙工程 100% ＞90% 6 屋面工程 屋面工程各分项 100% ＞95% 优良 7 建筑采暖与卫生工程 给水工程 100% ＞90% 优良 排水工程 100% ＞90% 8 建筑电气安装工程 线路敷设工程 100% ＞90% 优良 母线和滑接线安装工程 100% ＞90% 电气器具设备工程 100% ＞90% 避雷针网及 接地装置工程 100% ＞90% 9 通风空调工程 风管制作安装工程 100% ＞90% 优良 空气处理设备安装工程 100% ＞90% 制冷管道安装工程 100% ＞90% 防腐与保温工程 100% ＞90% 10 电梯安装工程 曳引装置组装工程 100% ＞90% 优良 导轨组装工程 100% ＞90% 电气装置组装工程 100% ＞90% 安全保护装置工程 100% ＞90% 11.2 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 11.2.1 施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。 1）施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 施工质量管理组织详见 《施工质量管理组织机构表》 。 施工质量管理组织机构表 2）质量管理职责： 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 项目经理职责。履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。 项目总工程师职责。组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。 项目副经理的质量职责。项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要