基于双因素理论的服务质量研究.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于双因素理论的服务质量研究.pdf

维普资讯 T E c H N o At_o G 罄季缎 煮理褥锄膀参属量觋 蒋 明 四川大学工商管理学院成都 610064 摘要 :传统服务质量理论认为,如果顾客感知服务质量是 良好的,则顾客就是满意的。但是根据赫茨伯格的双因素理 论,决定顾客感知服务质量的因素,有些是保健 因素 ,有些是激励因素?当保健因-1.-O感知绩效大于顾客期望时,顾客只 会没有不满意;只有当对激励因素的感知绩效大于顾客期望时,顾客才会感到满意 关键词 :服务质量 顾客满意 双 因素理论 保健 因素 激励 因素 一 、 引言 2,响应性——员工提供服务的意愿 20世纪质量管理经历了从产生、发展到成熟的过程。首先 ● 及时服务 是质量管理的范围和领域不断扩大,从少数 、个别企业进行质 ● 即刻办理邮寄业务 量管理,到几乎所有企业都离小开质量管理 ;从起初仅仅涉及 ●迅速回复顾客打来的电话 有形的物质产品的质量,到后来逐渐把服务也纳入质量管理的 ●提供恰当的服务 范畴。 3.能力——掌握所需技能和知识 二、服务质量研究介绍 ● 与顾客接触的员工所具备的知识和技能 对服务质量的研究始于 20世纪 70年代。随着服务业在社 ●运营支持人员的知识和技能 会经济中的地位与 日俱增,服务概念的外延得到了扩大。菲利 ●组织的研究能力 普 ·科特勒认为,服务供应分为五种类型:1)纯粹有形商品; 4,可接近性—— 易于接触和方便联系 2)伴随服务的有形商品;3)有形商品与服务的结合;4)主要 ●通过 电话很容易联系到服务 服务伴随小物品和小服务;5)纯粹服务。服务不仅仅是无形商 ●接受服务所等待的时间不长 品,还包括了有形商品。同时服务质量在国际管理学科中逐渐 ● 营业 的时间便利 成为一个很有活力的研究课题。最初服务质量的概念是从有形 ●服务设备安置地点便利 产品的质量概念引起而来的。传统』,人们对有形产品的质量 5.礼貌——包括客气、尊重、周到和友善 的认识大致有 4种 :(1)无暇癖;(2)符合某种规范或标准;(3) ●考虑顾客的利益 对顾客需求的满足程度 ;(4) “内部失败”(指产品离开工厂之 ● 与顾客接触的员工外表干净、整洁 前)与 “外部失败”(指产品在市场中的表现)的发生率。但是,由 6.沟通——用顾客所听得懂的语言表达和耐心倾听顾客 于服务的抽象性、差异性和不可分离性等特性 ,使服务质量的 陈述 概念和有形产品的质量概念在 内涵上有很大不同。 ●介绍服务本身的内容 对服务质量的研究始于 20世纪 70年代。从那时起,服务 ●介绍所提供服务的费用 质量 问题引起了许多学者极大的研究兴趣。格罗鲁斯于 1982 ●介绍服务与费用的性价 比 年率先提 出了颐客感知服务质髓 (perceivedservicequality)的概 ● 向顾客确认能解决的问题 念和总的感知服务质量模型 (themodeloftotalperceivedservice 7,可信度——信任 、诚实和心中想着顾客 的利益 quality):他认为质量应是顾客感知的质量,是指顾客对服务期 ●公司名称 望与感知的服务绩效之间的比较。若感知的服务绩效大于服务 ●公司信誉 期望,顾客感知的质量是良好的,反之则是低下的。 ●

文档评论(0)

wuyouwulu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档