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商业研究 论企业的网络化创新 刘建丽　中国社会科学院工业经济研究所 [摘　要]企业的网络化创新是企业突破规模和组织限制、超乎市场和科层而合理配置资源的合作创新方式，网络化创新与自主创 新并不冲突。本文介绍了企业创新网络的构成要素，分析了企业网络化创新的环境，并从微观和宏观两个视角提出了促进企业网络化 创新的建议。 [关键词]网络化创新　要素　环境 在知识经济时代，一个企业不可能掌握创新所需要的全部资源， 要是看市场接受度和大众认可度，一项从技术和理论上可行的创新， 必须借助外部力量完成创新，企业的创新活动日益呈现出网络化的需 不一定具有市场可行性，因为可能存在消费者偏好结构改变和购买力 求和趋势。企业的网络化创新是企业突破规模和组织限制、超乎市场 不足的情况。消费者也可能成为创新思想的直接提供者和创新活动的 和科层而合理配置资源的合作创新方式。随着因特网的普及，企业的 直接参与者，一些企业在设计产品的前期阶段，就把消费者纳入进来， 创新网络已经突破了地域的限制，呈现出产业集群虚拟化、网络组织 吸纳他们的想法，使创新过程有的放矢，很大程度上化解了创新风险。 动态化、创新过程并行化、生产制造灵捷化，以及产品输出个性化的 2.合作企业 特征。 从产业关联来看，合作企业既包括垂直关联的供应商和企业客 从微观来看，企业网络化创新具有节省交易成本、资源和优势互 户，也包括企业的水平合作者。从合作方式来看，既包括股权式合作 补、快速配置资源、分担成本和风险，以及促进交流与学习等优势； 联盟，也包括松散的协议合作和其他各种创新共同体。 从宏观角度来看，企业网络创新具有在社会范围内合理配置资源、避 供应商是企业创新资源的直接供应者，这些资源不仅包括物化的 免重复建设和浪费、积聚力量抗衡国际竞争等优势。但是，目前我国 产品、材料和设备，还包括附着于这些客体之上的信息和创意。企业 大部分企业之间的战略合作还不够深入，尤其是市场竞争者之间欠缺 客户是企业创新的需求者，又是面向最终消费的供应者，它们是传递 合作，创新资源不能在整个社会层面有效配置，造成了资源的重复配 市场信息和社会偏好的中转站。一般而言，下游企业是供应商生产标 置和社会福利的损失；企业与科研院所脱钩的现象还很严重，科研成 准的制定者，但是企业要实现个性化创新突破，还需要与供应商不断 果的商业化与企业的创新需求之间缺乏一种良好的链接机制；市场中 地进行协调、沟通，使上游产品的市场针对性更强。 介力量薄弱，企业之间的合作不能很好地通过市场化运作实现对接。 企业与同业企业开展各种形式的创新合作，主要基于节省交易成本、 因此，加强企业的网络化创新势在必行。 资源和优势互补、分担风险，以及对抗竞争的需要。从要素流动来看，横 一、创新网络的构成要素分析 向合作既可能有物质资本的流动，也可能涉及人员、技术、知识等非 在一定的创新环境中，企业的创新活动不断与外界的行为主体发 物质资本的交流。由于资产专用性和技术溢出效应的存在，企业的横 生关联，同时又同环境因子交互作用，作用过程中信息流和资源流的 向创新合作能够充分利用企业的各种资源，提高企业的创新能力。 不断传递使企业与外界主体逐渐形成一种创新网络，这种创新网络反 3.竞争企业 过来又促进了企业创新。下图列示了作为核心的创新企业与其他创新 在瞬息万变的市场环境中，企业的竞争者并不是绝对的，某些情 因子的资源流向关系。 况下，竞争者会转化为合作者，形成既竞争又合作的关系。竞争企业 的创新活动会产生溢出效应，一些基础知识会进入公共知识库，创新 企业作为跟进者时，可以享受“搭便车”的好处，还可以通过模仿竞 争企业的新产品、新型设计，获得创新的灵感，降低创新成