大广高速中央空调施工组织设计1.doc

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 大广高速公路深州至大名（冀豫界）段 项目地源热泵采购及安装工程 施 工 方 案 目录 一、编制说明 二、工程概况 三、质量保证体系及质量保证措施 四、施工进度及准备 五、工程施工方法及技术措施 六、施工管理人员及劳动力计划安排 七、施工机械设备计划 八、安全生产与文明施工 九、应急预案 十、服务承诺ISO9002质量管理和质量保证标准，健全质量保证体系，落实质量职责，确保施工质量始终处于受控状态。 3、认真审阅施工图纸，掌握国家标准规范，进行专业间的图纸会审，将问题解决在施工之前，避免返工。 4、坚持按图纸施工，严格执行验收规范和操作规程，严格按国家颁发的质量检验评定标准及施工图集施工，发现质量问题及时采取有效措施，并进行修正。 5、依据施工组织设计及施工进度，认真安排施工工序搭接与交接验收，编制施工技术交底，特别是关键工序、重点部位的施工进行技术交底，使施工人员对工序的技术重点、难点、质保技术措施了如指掌，确保设计要求及国家技术规范得以如实贯彻，做到一次成活。 6、严格班组自检、互检、交接检的三检制度，在此基础上，由专业工长、专职质检员、技术人员进行合验，确保达到优质要求。然后，请专业监理工程师验收，并有记录。 7、要定期对工人进行培训、考核，树立正确的安全、质量观念，不能蛮干、瞎干。特殊工种要有上岗培训合格证书，并有年检证明。要按照工种的不同，将质量责任落实到施工班组，并由施工班组将责任落实到个人，建立严明的赏罚制度。 8、对工程的进场材料、设备严把质量关，严格进场检验制度。各种证件和应有的检测报告、说明书不齐的以及质量有问题的材料、设备不许进场，测试不合格品不能在工程中使用。施工单位自检合格后，按有关规定报验，由专业监理工程师验收。 9、严格现场材料设备的管理、严格计量器具的管理、确保多种计量仪器、检测设备的合格率，为施工质量的提高创造条件。 10、对管道焊接焊口质量、镀锌管道防腐措施、设备、管道支吊架安装位置、外观质量、埋设牢固性等进行重点检查。 11、对管道的安装位置、标高、坡度等进行重点检查。 12、在设备安装、单机试车、系统调试阶段，要有技术组确定具体的安装、调试方案，并经专业监理工程师审批，然后执行，对安装、调试进行专业指导。 13、管道打压，系统调试等过程中，有成品的房间业主必须安排人员看守，以备应急检修，防止损坏业主财物。 14、施工中要注意保护好各房间内的成品（如书、画、设备等）。 （四）管理措施 1、建立本工程项目经理部，实行项目经理负责制，下设技术主管工程师、专业施工员、材料员、质检员、安全员、资料员等，负责本工程的施工领导、材料供应、技术管理、资料管理、安全生产和进度协调工作。 2、由技术主管和专业工程技术人员、质检员、资料员组成的专业技术组，负责施工技术、计划、变更洽商和技术资料的编制和管理工作。技术组内设专职质检员，负责质量监督与把关。 3、按专业、按项目、按工序、按系统及时进行三检、预检、隐检、冲洗、试验、调试工作，并完成各种记录的编制和整理工作。 四、施工进度及准备 （一）、施工准备 1、认真做好图纸自审，熟悉设计图纸内容，明确设计意图，记录图纸中存在问题和疑问整理成文，为参加建设单位组织的设计交底做好书面准备。 2、参加建设单位召集组织的设计交底，并由资料员和技术负责人负责交底中的记录工作，及时编制各种技术交底，办理洽商手续。 3、了解掌握图纸中的内容和各管道及设备安装位置的作法，对图纸中存在和各专业互相有影响的问题要共同研究解决，把问题解决在开工之前。 4、按系统汇集整理各种阀部件的资料及加工订货工作。 5、做好各分项工程的施工方案。