_某房地产公司品牌公关部公关工作流程(含流程图） .doc

品牌公关部公关工作流程管理标准（BTPP4.2） 品牌公关部公关工作流程图 编号：BTPP4.2 部门名称 品牌公关部 流程名称 品牌公关部公关工作流程 层 次 概 要 品牌公关部公关工作 公司领导 品牌公关部 项目公司或其他部门 责任部门 A B C E 1 项目公司或 其他部门 2 品牌公关部或项目公司、其他部门 3 品牌公关部 4 公司领导 5 品牌公关部 6 项目公司或 其他部门 7 品牌公关部 8 品牌公关部 品牌公关部公关工作流程管理标准 节点1、 项目公司或其他部门（C）需开展对外协调的公关工作，以工作联系单形式通 知品牌公关部。 节点2、 品牌公关部（B）根据联系单的公关事项，收集整理涉及公关事项的有关材 料；并与项目公司或其他部门沟通。 节点3、 品牌公关部（B）须将重要关系的协调，报告公司领导。 节点4、 公司领导（A）提出公关意见。 节点5、 品牌公关部（B）根据公司领导意见，协同开展公关活动。 节点6、 项目公司或其他部门（C）开展公关活动；无需协调关系的，由项目公司或其他部门（C）抓紧时间办理完结。 节点7、 公关遇需进一步协调关系的，由品牌公关部及时向公司领导反映。 节点8、 工作完成，品牌公关部（B）尽快向领导汇报工作完成情况。 2 ⑦ ⑧ ⑦ ⑥ ⑤ ④ ③ ② ② ① 进一步协调公共关系 开展公关 协同公关 沟通情况 拟情况报告 审批意见 结束 开始 收集信息 工作完成汇报 报 工 作 联 系 单