制造业项目管理软件评估与选型研究.pdfVIP

n瑟嚣嘲 制造业项目管理软件评估与选型研究 杨颖余本功 (合肥工业大学管理学院合肥230009) 摘要：针对制造企业产品开发项目管理中遇到的项目管理软件选型难的问题，建立一个用于选型和评估的综合 评价体系模型，并给出对备选系统软件进行模糊综合评价的步骤。首先分析比较了各种项目管理软件，接着采用 层次分析法确定了合适的指标体系，为多属性的决策过程提供了一致的评价标准，最后以汽车制造业的产品开 发项目为例说明该评价体系和评价方法的实用性和可靠性。 关键词：项目管理评价层次分析法模糊理论 0引言 从国内外的研究现状看，各种 管理的工作主要是向高级管理层提 咨询机构对项目管理软件的质量、 供进度和资源的数据信息1。进入 制造业的产品开发过程一般 功能等因素进行单一分别评价研究 20世纪90年代以后，随着知识经济 从产品规划开始，经过设计、试制、 的较多。但对于应用于产品研发领 时代的来临和高新技术成为支柱产 试验、生产准备、小批试生产阶段， 域的项目管理软件，至今没有一个 业，项目管理的应用领域也逐步扩 一直到批量生产阶段结束。该过程 系统综合的项目管理软件评价体 展到IT、金融、电信、汽车制造等行 往往具有时间周期长、成本高等特 系。制造业的决策者们只能参照其 业。 点。为了缩短产品开发周期，规范产 他软件工具的通用bT-ffr准则和工程项目管理协会(PMI)在1999年 品开发行为，提高产品的质量和市 项目管理软件的标准进行评估，可 公布了一份项目管理软件调查报 场竞争力，许多大型制造企业开始 靠性和准确性难以保证。基于该现 告，介绍、比较和分析了两百多种项 引入项目管理的思想进行产品开发 状，本文以汽车制造业的产品开发 目管理软件工具【6|。众多项目管理 过程的管理…。 项目为例，构建了一个项目管理软 软件，使得决定企业使用什么项目 但是在过去时间里大部分项 件系统的综合评价体系模型，并采 管理软件本身已经成了一个需要决 目管理软件应用在工程项目中，涉 用模糊综合评价法对备选的项目管 策的项目。 足产品开发领域只是近几年的事 理系统软件进行了评估和选型。 根据功能和价格，可以把当前 情，这就为制造业项目管理软件的 国际市场上的项目管理软件分为三 选型带来一定困难。此外项目管理 项目管理软件的概况 大类： 软件不仅仅是一个IT工具，它涉及 (1)低端产品，这些产品提供基 到工作业务流程的各个方面，可以 项目管理是指在项目活动中 本的项目管理特性，经常被推荐给 看成是一组完成特定功能的软件加 运用专门的知识、技能、工具和技 小项目和单个用户。在应用功能层 上一套规范【2】。没有哪一个软件包 术，使项目能够实现或超过利益相 面，对项目管理的九大知识领域皆 可以满足所有企业的功能要求或特 关者的需要和需求【41。20世纪80年有不同的产品支持，但没有对项目 殊的业务需求f3】。公司必须根据企业 代之前，项目管理主要应用于军事 管理过程、项目核算等进行集成管 的实际情况选择项目管理软件平台。 工业、建筑业及各类民用项目，项目 理。主要产品有：KIDASA公司的 22 项目管理技术2007年第10期 前沿 milestones 一部分是国内本土的项目管理软件 是太长，供应商是否有相关行业的 simplicity产品、邦永公司 的PM2矛11梦龙公司的LinkProject软公司如邦永科技、易建科技和梦龙 实践经验，实施顾问