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2013 年全国注册一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》典型题例分析A 卷 注：本资料仅供考前复习参考。 1、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ） A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设 C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义 【解析】：建设工程项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义，一般包括如 下内容：1、确定项目实施的组织；2、确定和落实建设地点；3、确定建设任务和 建设原则；4、确定和落实项目建设的资金；5、确定建设项目的投资目标、进度目 标和质量目标。 【答案】：D 2、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。 A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式 C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式 【解析】：建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分战友 信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题， 进行组织，管理，经济和基数等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策 和实施增值。 【答案】：C 3、某建设项目的可行性研究报告经有关行政主管部门批准后，业主组织相 关人员进行了策划，其主要任务是（ ）。 A．定义项目开发的任务和意义 B．定义项目建设的任务和意义 C．编制该项目的设计总进度计划 D．确定如何组织该项目的开发和建设 【解析】：可行性研究经主管部门比准后，表示已经到达了实施阶段，实施 阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 【答案】：D 4、项目实施阶段经济策划应包含（ ） A.项目效益分析 B.项目建设成本分析 C.编制资金需求量计划 D.融资方案的深化分析 【解析】：项目实施的经纪策划主要工作包括 1、资金需求量计划；2、融资方 案的深化分析。 因为C是编制资金需求量计划，前面多了编制，所以C属于决策 阶段的经济策划。 【答案】：D 5、下列关于施工总承包模式的说法正确的是（ ） A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔 B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长 C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏 D.业主方组织与协调的工作量比平行发包要大 【解析】：A是错的，要是由于设计发生的变更，是可以索赔的。B是正确答案， 总承包模式是总价包干模式，所以必须等施工图设计完整才能开始招标，所以周期 也长。C 是错的，业主不需要管理，全部交给总包了。D 错的，业主把所有事情都 交由总包负责，自己工作量小。 【答案】：B 6、建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。 A．标准性 B．操作性 C．示范性 D．纲领性 【解析】：建设工程项目管理规划是知道项目管理工作的纲领性文件。 【答案】：D 7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的 范畴。 A.业主方 B.施工方 C.设计方 D.供应方 【解析】：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目 管理的范畴。 【答案】：A 8、项目管理实施规划应由（ ）组织编制。 A.组织的管理层或组织委托的项目管理单位 B.设计单位 C.项目经理 D.业主方 【解析】：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 【答案】：C 9、价值是研究对象的（ ） A.费用（成本）与功能的比值 B.功能与费用（成本）的比值 C.价格与价值的比值 D.收入与支出的比值 【解析】：价值工程师“通过各相关领域的写作