软件项目管理与安全-稍微总结版.docVIP

分值：选择，填空30，论述20，计算8，简答(6*7) 项目管理 第一章 1.项目的定义 项目就是在既定资源和要求的约束下，为了创造某一独特的产品或服务，由个人或组织机构所做的一次性工作任务。 2.什么是项目管理 项目管理就是指把各种系统，方法和人员结合在一起，在规定的时间，预算和质量目标范围内完成项目的各项工作 3.项目管理的知识领域（课件上8条，简答） 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目合同管理 项目综合管理 4.软件项目分类 通用软件产品开发项目-系统软件windows，开发平台.Net,嵌入式软件，cad软件 定制软件系统开发项目 软件实施项目-在成熟产品基础上二次开发，如ERP 软件服务项目-免费维护期后的服务 5.软件机构/过程成熟度模型5个级别（填空）P15 1)初始级 2）可重复级 3）已定义级 4）已管理级 5）优化级 第二章 公司的组织三要素：结构、政策、文化 第三章 立项分为定制软件和通用软件 立项阶段的最终交付项：立项报告（填空） 产品定位战略要关注哪些（简答）（大题） 重要性，能提供高价值的利益 独特性，与众不同，简单、便宜。。。 优越性，ipad（使用方便、维护简单、界面美观、功能强大、性能优越） 沟通性 先发制人 价格的可支付性 盈利性 软件项目合同主