上海某企业应用平衡计分卡的案例分析.pptVIP

上海某企业应用平衡计分卡的案例分析 09级财管二班 于娟2009050192 胡玲 2009050189 徐亚星2009050134 李凌岩 2009050183 孙雪2009050184 刘慧 2009050185 韩美霞2009050186 前言 上海某企业应用平衡计分卡案例 上海某企业平衡计分卡应用案例存在问题 企业平衡计分卡应用的改进措施 前言 在我国，1996年理论界与企业界先后引入了平衡计分卡这一新的绩效评价方法。其引入过程的路线是由南向北的。先是我国广州、深圳、上海等企业引入平衡计分卡这一绩效评价体系，并专门聘请平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿来我国做了关于平衡计分卡的相关讲座。 我国理论界的人士就平衡计分卡在我国具体运用的相关问题也进行了讨论。实践已经证明了为什么世界前1000强的企业都在运用平衡计分卡。 我国企业家都有一个很重的企业情结：就是将自己的企业能够带入世界500强，因此，很多企业也认真地运用起平衡计分卡这一绩效评价体系。成功的企业有着各种各样的经验与体会，运用不够理想的企业也有着自己深刻的教训。因此，反思与总结对于我国企业的进一步、持续地运用平衡计分卡无疑是一件很有意义的工作。 我们选取了上海某企业的案例进行研究与剖析，以上海某企业运用平衡计分卡为例，分析了我国企业运用平衡计分卡过程中普遍存在的问题，针对这些问题提出了改进措旋以