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奇瑞零部件物流部集保项目分析报告 奇瑞公司零部件物流部 二零零六年七月十八号 关于奇瑞零部件物流部集保项目分析报告 根据奇瑞公司战略发展要求，06年公司将完成产销28万台的目标，物流配送的压力将非常巨大。为了有效完成任务、降低车间库存、减少物流成本及进一步优化物流供应链，零部件物流部针对焊装车间实施整合运输项目，并对所有的取货零件投入专用器具实施器具的标准化管理。考虑到大量器具的投入使用，必然带来奇瑞成本的激增和后期器具管理难度的加大，因此为了解决以上存在的问题，零部件物流部引入集保公司或三方的器具管理公司完成所有器具的租赁、回收、保洁和维修等相关服务；与此同时，通过引入集保公司或三方的器具管理公司解决后期大量新车型上线时，器具配送的及时性（避免纸包装）和器具标准化，方便现场管理，从而保证奇瑞物流服务的质量，有利于奇瑞稳定高效的生产 【分析摘要】 (集保公司简介 (整合运输的现状描述 (整合运输的集保参与情况 (整合运输集保介入带来的效益 (后期物流集保或三方的器具管理公司的参与说明 (集保已提供附件 集保公司简介 集保公司是澳大利亚布蘭堡公司的分公司，专职提供商品包装器具的租赁、回收、维修、保养和客户供应链分析等相关业务；公司主要针对汽车零部件包装器具提供，向汽车部件供应商提供高质量高清洁度的包装箱和包装管理系统，使其减少供货链成本，专注于主业，缩小后勤管理，