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第十一章 组织层面的环境管理 第一节 组织及其环境绩效评估 (二)环境绩效 (二)环境绩效评估的内容和方法 1.组织的环境绩效基准 2.选择环境绩效评估指标 应以简明易懂为原则，筛选出的EPE指标的数目应能反映出组织作业的特性和范围。包括：环境状态指标(ECIs)和环境绩效指标(EPIs)。 常见的管理绩效指标 常见的作业绩效指标 常见的作业绩效指标 常见的环境状态指标 3.运用数据与信息(实施) 　　 (3)评估信息 从分析数据而得的信息，以EPIs或ECIs表示，应和组织之环境绩效基准比较。 比较的结果可以显示出环境绩效是否有进步或缺失，也有助于了解为何环境绩效基准可以或不能达成。 4.报告沟通 5.审查和改进环境绩效评估程序(检查与矫正) 在资源开采环节，要大力提高资源综合开发和回收利用； 在资源消耗环节，要大力提高资源利用效率； 在废弃物产生环节，要开展资源综合利用，减少废弃物； 在再生资源环节，要大力回收和循环利用各种废旧资源； 在社会消费环节，要大力提倡绿色消费。 经济结构变化：近几年出现重化工业加速发展的特征，重化工业约占工业增加值的70％。重化工业往往是高能源、资源消耗的产业，这是造成近年来资源、能源紧张的最主要原因。 消费结构的变化：居民的消费结构正实现从传统的“吃、穿、用”到“住、行”的升级，导致了资源消费的强度在增加、使用方向发生了变化。 快速城市