湘东绿色明珠大围山旅游区-绿维创景案例.pdfVIP

湘东绿色明珠大围山旅游区-绿维创景案例.pdf

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重新定位大围山 ——湘东绿色明珠大围山旅游区案例解析 旅游与文化规划设计丏家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 北京绿维创景规划设计院 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 旅游运营网 旅游景观设计网 创意建筑设计网 旅游投融资网 版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪 用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。 重新定位大围山 ——湘东绿色明珠大围山旅游区案例解析 北京绿维创景规划设计院 摘要:大围山十多年都没有发展起来,跟其发展观光旅游的思路不无关系。 大围山自然资源本底并不具备发展观光旅游的优势,那么大围山的独特性卖点究 竟是什么呢? 一、项目背景 大围山国家森林公园从1996 年开园至今,经历了十多年的发展历 程,已成为一个AAAA 级景区,每年有近10 万的游客量,具备一定规 模的旅游餐饮、住宿和接待设施。但整体来看,开发还较为初级,存 在形象定位模糊、旅游产品单一、基础设施落后、管理体制制约、季 节特征明显、空间范围局限等众多问题,以大围山为龙头的浏阳旅游 产业正面临着发展的瓶颈。为了挖掘大围山的特色,将其打造一个知 名的旅游目的地,大围山国家森林公园管理处面向全国进行总体规划 招标,绿维创景成功中标并开展了后续多个项目的规划和设计工作。 针对大围山存在的问题,本项目的难点和重点集中在三个方面: 首先是纠正开发方向,找准定位。对于这样一个资源观光价值不具比 较优势、季节性较强的老景区,如何充分对接市场需求和资源价值, 找到其独特性卖点和开发方向所在;第二是要处理好旅游开发与资源 保护的关系;第三是打破原国有林场“政企合一”的管理体制束缚, 旅游运营网 引进市场化管理和经营机制。 二、规划思路 (一)发展方向再判断 从高达85900/cm3 的空气负离子浓度,到高达83.5%的森林覆盖 率,到至纯、至清的可直接饮用的水资源,到漫山遍野的绿色天然果 蔬和中药材,到大围山浓厚的佛道养生文化,大围山无疑是一个代表 绿色、健康、长寿的养生之山。另外,从市场需求的角度来看,作为 核心目标市场的长株潭地区,尤其是长沙市本身就是一个以养生休闲 产业见长的地方,冠有“足都”之名,以足疗为特色的足疗保健、美 容养生等产品异常火爆,市场需求强烈。因此,规划组认为大围山最 大的卖点就在于环境。 因此,本次规划将大围山形象定位为“浏阳河源· 养生天境”, 与之相契合,创意性提出了“‘四季五行九养’的养生模式”:即针对 大围山的五个重要的功能区块,按照五行元素作为主题设计理念,将 五行元素折射到五时(季节五色、五音、五味、五气,再折射到人身 体的五脏、五官、五情等各方面,并通过药浴、膳食、运动、宗教、 功法、音乐、书画、民俗、度假九种养生手段,实现调养身心的目的, 实现真正的天人合一的养生境界。 (二)环式开发、涟漪推进 本规划提出了“泛大围山旅游产业圈”的规划思路,在“一核两 环、极核引爆、产业构建、涟漪推进”的空间发展战略指导下,围绕 森林公园打造“森林绿核”,原则上不做硬性开发,而是通过游憩方 旅游与文化规划设计专家 旅游与文化导向的区域综合开发服务商 式创新来做足、做精、做美核心景区。同时围绕“一核”拉开大框架, 将大围山周边的大围山镇、张坊镇也纳入到规划范围,整理出若干个 地块单元,作为服务大围山核心旅游区发展的服务接待区、产业发展 区,这样不仅可解决建设用地稀缺、基础设施敷设困难等问题,还可 以整合周边的产业资源与社会资源,形成“泛大围山”旅游产业开发 的大结构。 (三)企业主体、市场运作 在景区经营问题上,规划组有的放矢地提出了“镇园合一”、“三 权分离”的解决策略。建议由浏阳市政府牵头,组建大围山国家森林 公园管理局作为大围山的管理机

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