石油机械制造企业经营绩效综合评价探讨.pdfVIP

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石油勘探与开发

石 油 机 械 2009年 第37卷 第7期 CHINA PETROLEUM MACHINERY ●质量与生产管理 石油机械制造企业经营绩效综合评价探讨 姚 嵘 (中国石油辽河油田分公司勘探开发研究院) 摘要 基于科学发展观的考虑,提 出了财务效益 、社会贡献、企业 品牌形象、人力资源、可 持续发展 、创新与发展能力共6项指标 的石油机械制造企业经营绩效综合评价体系。采用层次分 析法,对这些指标进行计算分析,给出了综合绩效评价值的计算公式,使该方法更具有科学性和 合理性。用该方法对评价单位进行综合绩效评价,可以对评价单位经营结果进行判断,并且对评 价单位 的发展方向提 出建议。该项研究对企业的发展有一定 的指导意义。 关键词 石油机械制造企业 经营绩效 评价指标 评价体系 层次分析法 投资有着基础决定性影响。反映企业偿债能力的具 0 引 言 体指标主要有资产负债率、现金流动负债 比率。反 映企业获利能力的具体指标主要有净资产收益率 、 石油机械制造企业经过多年努力,其经营管理 总资产报酬率。反映企业营运能力的具体指标主要 逐步 由原始粗犷发展到有序正规。评价一个企业生 有存货周转率、流动资产周转率|2]。 产科技管理水平最终要看其经营业绩。计划经济时 其中 资产负债率 = (负债总额/资产总额) × 代评价企业经营绩效看销售额,改革开放后主要看 l00% 利润,但这些方法都比较片面。为此,笔者基于科 现金流动负债 比率 = (年经营现金净流量/ 学发展观的考虑 ,提出了社会贡献 、可持续发展 、 年末流动负债) X100% 创新与发展能力共6项指标的石油企业经营绩效评 净资产收益率 = (净利润/平均净资产) × 价体系。评价体系采用美 国运筹学家萨特教授 20 100% 世纪 70年代提出的层次分析法 ¨作为评价方法。 总资产报酬率 = (息税前利润总额/平均资 层次分析法 (AHP)基本思想:根据分析对 产总额) ×100% 象的性质和评价的总 目标 ,把一个复杂的问题分解 存货周转率 (次) = (主营业务成本/存货 成各种影响因素,通过划分相互联系的有序层次使 平均余额) ×100% 之条理化 。首先 ,它按照因素间的相互联系影响以 流动资产周转率 (次) = (主营业务收入 及隶属关系,将因素依不同层次聚集组合,形成一 净额/平均流动资产总额) X100%。 个多层次的分析结构模型;其次,通过两两比较的 1.2 社会贡献 方式确定层次中诸要素的相对重要性,然后综合人 企业对于社会的综合贡献对其知名度有很大 的 的主观判断,就每一层次因素的相对重要性给予量 影响,主要包括企业对行业发展及区域经济增长的 化描述。最后,利用数学方法 ,确定每一层次 的全 贡献、提供就业和再就业机会 、履行社会责任与义 部因素相对重要性次序的数值。 务、对财政税收的贡献和对环境保护的影响等,反 映企业社会贡献能力的具体指标主要有社会贡献率 1 绩效评价指标 和社会积累率。 其 中 社会贡献率 = (企业社会贡献总额/平均

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