2009级管理学B试卷.docVIP

哈尔滨工程大学本科生考试试卷 （ 2009 年 秋 学期） 课程编号： 0901 课程名称： 管理学B（A卷） 一、单项选择题（每题1分,共20分） 1．（ ）A.领导 B.协调 C.激励 D.决策 2.每一个管理者所能直接有效的指挥和监督下属的人数，称为（ ）。 A. B.管理层次 C.管理结构 D.管理规模 3.下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（ ） A.部队中的班长与战士谈心 B.企业的总会计师对财务部门进行检查 C.钢琴家制定自己的训练计划 D.医院的外科医生组织会诊 4.有人说，大学的任课教师不是管理者，但也有人不同意此观点，正确的观点是（ ） A.任课教师是管理者，因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能 B.任课教师不是管理者，因为任课教师没有下属 C.任课教师是管理者，因为任课教师的工作是为了实现教学目标服务的，是一种管理工作 D.任课教师不是管理者，因为没有行政级别而只有职称的高低 5.在分析偏差原因时，（ ）是一种非常有用的工具。 A.甘特图 B.因果图 C.网络图 D.进度表 6.管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的是（ ） A.任务型 B.贫乏型 C.中庸型 D.战斗集体型 7.某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（ ） A.乡村俱乐部型 B.任务型 C.中庸型 D.战斗集体型 8.强调管理方式或方法应该随着环境的不同而改变的管理学派是（ ） A.决策理论学派 B.系统管理理论学派 C.权变管理理论学派 D.经验学派 9.在现实中只能用于小型企业的组织结构的类型是（ ） A.直线制 B.职能制 C.事业部制 D. 矩阵制 10.“自我实现人”的假设是由（ ）提出的 A.梅奥 B、马斯洛 C.德鲁克 D.西蒙 11.飞宇旅行公司刘总经理在市场不景气的情况下以独特的眼光发现惊险性旅行项目与40—50岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保的等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括技能状况： A.技术技能，人际技能，概念技能都弱 B.技术技能，人际技能，概念技能都强 C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱 D.技术技能和概念技能强，但人际技能弱 12.汤姆斯公司采用直线职能制的组织结构，企业共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每个岗位均不设副职。这时厂长的管理幅度为( ) A．4 B.22 C.7 D.23 13.法约尔认为企业六种基本活动中处于核心地位的活动是（ ） A.管理 B.商业 C.会计 D.财务 14.控制的基本目的就是（ ），即在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较等，以最终实现组织的既定目标。 A.维持现状 B.打破现状 C.管理突破 D.组织优化 15.计划活动的最后一个步骤就是（ ） A.选择方案 B.用预算将计划数字化 C.拟定派生计划 D.确定目标 16.权变领导理论认为在最不利和最有利的两种情况下，采取（ ）型领导方式效果最好。 A.以任务为中心 B.以人为中心 C.兼顾任务和对人的关心 D.中庸 17.“经济人”假设的基本观点之一是( ) A.员工对同事们的社会影响力要比对管理者所给予的经济诱因及控制更为重视 B.多数人干工作是为了满足基本需要 C.在适当条件下，一般人不仅会接受某种职责，而且还会主动寻求职责 D.一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作会产生不同的需要 18.通过建立、维护并不断改进组织结构，以实现有效的分工合作的过程，就是管理的( )职能。 A. B.决策 C.控制 D.组织 19.一般来说，决策的方法有两大类，即主观决策方法和（ ） A.定性决策方法 B.计量决策方法 C.决策树法 D.德尔菲法 20.在管理决策中，许多管理人员认为只要选满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（ ） A B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D.刻意追求最优方