纺织行业如何运用项目管理技能改善绩效(doc137页).ppt

如何运用项目管理技能强化流程改善绩效？ 讲师简介： 开拓开阔的视野： 开拓开阔的视野：环境的竞争 开拓开阔的视野：企业愿景 创造性的思考：九个圈圈 创造性的思考：创意与反思 掌握大未来环境： 竞争大未来：突破传统的框架 竞争大未来：为未来作准备 竞争大未来：企业竞争模式 影响企业的：三股力量 企业经营所面临的：竞争环境 企业经营管理活动： BPR(Business Process Reengineering) BPR(Business Process Reengineering) 企业流程改造BPR ：观 念 企业流程改善 BPR ：观 念 企业流程改造BPR ：特 征 流程控制的：四大准则 流程控制的准则：所有权与责任 所有权/责任：权责相符 所有权/责任：所有人的甄选原则 所有权/责任：所有人的责任 所有权/责任：所有人的权力 所有权/责任：须获高层的支持 流程控制的准则：供给与需求 供给与需求：需求的要素 供给与需求：订定需求的步骤 供给与需求：進一步思考 流程控制的准则：成果与衡量 成果与衡量：重要性 成果与衡量：注意事项 流程控制的准则：改善行动与维持成果 改善行动与维持成果：需求原因 改善行动与维持成果：问题的来源 改善与维持 导入流程管理的步骤：六大阶段 导入流程管理的步骤： S1 构思设想 导入流程管理