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石油勘探与开发
维普资讯
第 33卷第 3期 石 油 钻 探 技 术 VoI.33.NO.3
2005年 5月 PETR()IEUM DRIIIING TECHNIQUES M ay.2O05
管理与发展
油 田钻井液闭合式管理研究与实践
何 钧 娄渊 明 杜小勇
(中国石油塔 木油 田分公司开发事业部 ,新疆库尔勒 841ooo)
摘 要 :针对钻井大包工程钻井液材料管理存在的问题 ,采取严肃设计、加强信息反馈、健全现场监督 管理制约
机制、采用厂家提供回执单 、现场用量与采购情况进行对照管理等措施,杜绝了以次充好 、材料使用混乱等现 象的发
生,取得 了较好的管理效果。在设计、采购、使用、检测 、检查、反馈 、对照落实等环节,形成闭合 回路,即通过加
强现场监督管理和质量检测,严格执行设计 ,形成具有可操作性的相互衔接的闭合回路的管理 网络.从而提 高了项 目
整体 的运行质量 。闭合式管理建立 了以设计为 中心 、以质量为导向、高效运作 的流程 ,形成 了一套 自我纠错、追求完
善的质量保证机制 。
关键词 :钻井液;管理;监视 ;塔 里木油田
中图分类号 :TE254一.4 文献标识码 :B 文章编号 :1∞ 1_0890 (2005)03—006902
1 问题的提 出 试验为依据,并根据现场和钻井液体系的特点设计合
钻井液材料 的管理历来是油 田钻井现场管理 的一 理的性能参数。在设计中做好防 H!S、井漏、卡钻
大难题 。长期 以来钻井液材料 的管理 ,特别是针对钻 等事故应急预案 ,建立 HSE例卷 ,把可能发生事故
井大包工程 ,甲方似乎没有很有效的管理手段 ,有时 的因素消灭在萌芽状态 。
甚至演变成相互指责。甲方认为所有费用都已付给乙 2)加强钻井液设计 的实施管理 。钻井液材料 由
方钻井公司,乙方不能随意克扣 ;乙方则认为作为大 乙方 自行采购 ,甲方对 乙方使用的材料进行全过程监
包工程 ,乙方应有 自主权 。德 国经济学家普金森说 控 。甲方钻井液巡井监督重点是现场材料使用 、是否
过 : “世界上的钱 只有两种归属 ,要么是你 的,要么 符合设计、资料收集、特殊作业技术应用等关键环
不是你的;但用钱的途径却有 4种 ,即:你用的你的 节,从开钻到完井作业对现场钻井液技术应用进行全
钱为你办事 ,你用你 的钱为别人办事 ,别人用你 的钱 过程跟踪管理~。乙方按照设计优选厂家进行钻井液
为你办事,别人用你的钱为别人办事。”显然,大包 材料 的采购 ,负责钻井液材料送检 、送井 、现场钻井
方式其实是别人用你 的钱为你办事 。塔里木油 田轮古 液技术的应用 以及材料使用情况信息反馈等。对于已
项 目经理部针对钻井大包工程钻井液材料管理存在的 选定使用材料 的厂家要求提供供货情况 回执单、材料
问题 ,实行闭合式管理方式 ,健全 了现场监督管理制 出厂质量检验合格报告 。项 目部把室 内设计 、现场使
约机制 ,取得 了较好 的管理效果 。 用与厂家供应等多方面的情况进行对照管理 ,从而保
证使用效果和使用材料 的质量 ,形成 了从钻井液设
2 钻井液闭合式管理的原则 计 、生产组织 、生产厂家、现场检查、质量检测到厂
家信息反馈的相互衔接、环环相扣的闭合式管理。
在设计 、采购、使用、检测、检查、反馈 、对照
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