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工程监理措施规定(22页).doc
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监理规划目录
工程概况——————————————— 2
监理工作依据————————————— 2
监理工作范围————————————— 2
监理组织——————————————— 3
监理工作内容————————————— 3-4
质量、进度、投资三大目标控制————— 4-8
主要质量控制点———————————— 8-11
一般监理方式————————————— 11-12
监理方权限—————————————— 12-14
一些重点具体监理措施规定——————— 14-15
争议解决办法————————————— 15-16
十二、甲方须提供给监理方的资料——————— 16
十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料— 16
十四、主要监理操作程序框图————————— 17-21
工程监理规划
工程概况
工程名称:沿河东路旧城改造工程20#—21#楼
建筑面积: 20#楼25931㎡,21#楼 14611.9㎡
结构类型: 钢筋砼框架—剪力墙
层 数: 20#楼负一层+二十二层,21#楼负一层+二十四层
工程造价:肆仟玖佰肆拾玖万肆仟伍佰伍拾捌元捌角整(80元)
工 期:20#楼 450天、21#楼420天(日历天)
建设单位:肥东县建设局
监理单位: 浙江长城工程监理有限公司
跟踪审计单位:
地质勘察单位:
工程设计单位:中美合资安徽华盛国际建筑设计工程有限公司
施工总承包单位:安徽中昊建设工程有限公司
监理工作依据
1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。
2.政府有关部门批准本工程的建设计划。
3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。
4.监理委托合同、本监理规划。
5.施工承包合同、预算书。
监理工作范围
本工程项目施工阶段监理。
监理组织
监理工作内容
1.施工阶段质量控制
2.施工阶段进度控制
3.施工阶段投资控制
4.合同管理
(1)合同执行情况的分析和跟踪管理。
(2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
5.信息资料管理
(1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。
(2)及时将影响工程的信息资料提供给建设单位和施工单位。
6.组织协调
组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。
7.安全监督
(1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。
(2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。
(3)审核安全施工方案及安全性计算。
(4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。
质量、进度、投资三大目标控制
1.质量控制
(1)质量控制原则
坚持质量第一原则
坚持以人为控制核心
坚持以预防为主
坚持质量标准
(2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段
①一条原则
工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度计划和工程计量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理工作的原则。
②二个重点
重要的分部分项工程:
基础工程、主体工程、装饰工程
关键部位:
柱、梁、板
③三个阶段
施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。
a)审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临
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