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德龙钢铁-废钢组长考核表.doc
绩效考核表
被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 转炉车间 职位名称 废钢组长 考核者 车间主任 考核期 考核
指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 安
全
生
产 本人负本班安全生产责任 20% 1、违反操作规程，一次扣5分,
120
产
量
指
标 40% 按计划完成车间下达的任务产量每增加50吨加1分，减少50吨扣1分 100 成本指标 20％ 成本意识强，无浪费现象，浪费物料及能源一次扣5分 120 员工管理 对本班的员工管理和协调负责 10% 1、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超一次扣3分，分厂联查每项扣2分，公司联查每项扣3分数线
2、联带考核项：以直接管理人数的违纪次数为准，一次扣2分
3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10分/月
4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，一次扣2分
5、班组形象(班组建设)分三级，得A不扣分，得B扣1分，得C扣2分 120 个人态度 对个人工作态度负责 10% 1、本人迟到早退，每次扣5分
2 违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分，车间抓住违章
违纪每次扣0.5分
3、重点工作完成情况：一次扣1分，（车间或分厂临时工作）
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分 120 考核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 人事专员审核 时间： 签名： 审批
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