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某采油厂电气设备与电力运行管理制度(20页).doc
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第一条 为了进一步加强我厂电气设备及运行管理工作,提高电力管理水平,保障电力系统安全,可靠和经济运行,为生产、生活创造良好的供用电环境,依据油田公司及我厂相关的设备管理制度,特制定本制度。
第二条 本制度所称电气设备是指用于油田生产、生活的供、用电设备。
第三条 电气设备运行管理应贯彻以下原则:
(一)坚持“安全第一”的方针,把确保电气设备安全可靠运行作为电气管理的首要任务;
(二)坚持设计、制造与使用相结合,维护与检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业与群众管理相结合,技术与经济管理相结合;
(三)坚持可持续发展,努力保护环境、节能降耗;
(四)坚持把技术改进、科技创新作为发展动力,推广应用现代电气设备管理理念和自然科学技术成果,实现电气设备及运行管理的科学、规范、高效、经济。
第四条 油田电气管理,必须以安全发电、供电、用电为中心,经济运行为重点,建立健全电气管理网络,分级管理,严格执行“三三二五”制,不断改善和提高电气设备的技术、装备水平,保障电力系统安全、可靠、经济运行。
第二章 管理机构与职责
第五条 公司动力装备科是我厂电气管理的主管部门,在厂领导的领导下,依据《设备管理制度》的管理要求和职责,全面负责电气设备及运行管理工作。
第六条 动力装备科职责:
(一)负责贯彻上级电气管理的的有关规定、制度,制定油田公司电气管理的规章制度,组织各类电气设备运行、维护、检修等技术规程和标准,并检查执行情况。
(二)负责我厂电力的规划、运行、安全、技术等工作。
(三)负责审核油田公司工程建设中主要电气设备选型和公司电气设备的更新、报废计划。
(四)组织编制电力设备检修计划、审核检修及技术改造方案,并组织实施。
(五)组织35KV变电站主要电气设备的大修及预防性试验工作,审核大修及预防性试验方案,并组织实施。
(六)负责电力协调、节电管理工作。
(七)组织开展电气设备定期检查和评比,抓好电气设备的技术分析、鉴定工作。
(八)参与电气事故的调查、分析和处理工作。
(九)推广新技术,做好电力系统自动化综合建设,结合自身条件,开展技术交流活动。
(十)对电气专业人员进行教育和培训工作。
第七条 机电车间的主要职责
(一)负责贯彻上级部门电气管理的有关规定、制度、细则,组织编制电力运行管理制度。
(二)负责供、配网的建设、运行、安全、技术电气等管理工作。
(三)组织编制电气设备的“三定”(定人、定机、定岗)方案,审核检修及技术改造方案,并组织实施。
(四)负责各类建设工程供、用电方案的审查,电气设备的选型及验收。
(五)负责对电气事故的调查、分析和处理,组织编制电气故障应急预案。
(六)组织开展电气设备的定期检查和评比活动,负责电力系统及主要电气设备的技术分析及鉴定工作。
(七)会同有关部门,负责电气人员的培训工作。
第三章 电气设备的前期管理
第八条 前期管理包括电气设备的计划、购置、安装、调试及竣工验收,执行《设备管理制度》。
第九条 对电站地址的选择,总平面及系统设计,应经过技术经济论证,按照国家执行标准、规范执行,并由动力装备科组织技术审查,书面同意后,方可进行下一步工作
第十条 电气主管部门必须参与新建、改建等重大项目的电气设计审查,负责电气设备的选型,参与签订技术协议及设备购置、进场验收、竣工验收、试运行等。
第十一条 对设备的购置,坚持质量第一、寿命周期费用最经济的原则,做好设备监造,中间质量检验,严格进厂质量验收。
第十二条 工程建设部门对电气设备的安装施工制定严格的施工方案,落实设备质量保障体系。
第十三条 电气设备的
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