二零一六年(上半年)二级建造师《施工管理》真题(按章节编排).doc.pdfVIP

2012 年 （上半年）全国二级建造师《施工管理》真题（按教材章节编排） 2012 年(上半年)二级建造师考试《施工管理》真题及参考答案 第一章 施工管理参考答案 单选题 1D,3B,4A,6B,7D,8B,9A,11B,12C,13C,15D,16A 多选题 2CDE,5ABD,10ADE,14BE, 2Z101010 施工方的项目管理 1. 某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企业承担主 要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受（ ） 的施工管理。 A.业主 B.R 监理公司 C. G 施工企业 D.施工总承包管理方 2 ．关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。 A ．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B ．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C ．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D ．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E ．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 2Z101020 施工管理的组织 3. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 4. 编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ） A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 5. 关于项目结构分解的说法，正确的有（ ） A ．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B ．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C ．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D ．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E ．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 6. 关于工作任务分工的说法，错误的是（ ） A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 （陈国强整理 ，有差错请谅解 ） 1 / 17 2012 年 （上半年）全国二级建造师《施工管理》真题（按教材章节编排） 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 7. 下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ ） A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 8. 施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3 编制资源需求量计划；4.拟定施工方案。其正确的工作顺序是（ ） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 2Z101040 建设工程项目目标的动态控制 9. 下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ） A. 强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 10.关于运用动态控制原理控制施工成本的方法，正确的有（ ） A ．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B ．施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C ．如果原定施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重的不良 后果 D ．在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E ．成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 2Z101050 施工方项目经理的任务和责任 11. 某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济 损失达 30 万元，则施工企业主要追究其（ ） A. 法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 2Z101060 施工风险管理 12. 某建设工程项目在基坑开