_第三章国际投资环境.pptVIP

国际风险评级法是以国际投资风险为侧重点的国际投资环境评价法，其优点是： （1）各专家集团是在分析了大量资料之后做出单项风险评价的。在这个基础上评价综合风险，可避免主观随意性，能比较真实地反映被评国的实际情况； （2）使用国家风险评级资料的行业不同、目的不同，侧重点也不同。同步打分，同时公布的做法，既能让使用者对一个国家整体风险程度有所了解，又能了解主要风险之所在，易于满足一些投资、融资者或贸易商的重点需要。 结论 上述几种投资环境评价方法评价的角度不同，侧重点各异，但均有其优劣之处。 在具体评价东道国的投资环境时，应根据自身的实际情况， 如：对外投资的直接目标和动机、经济、技术、实力及优势、对外投资的方式及东道国的具体情况， 对所采用的投资环境评价方法加以调整、增删，发挥它们各自的长处，在充分掌握信息资料的基础上，尽量多采用几种方法进行评估，以便获得一个更科学、公正、针对性强的评价结论，以指导投资决策。 案例 相对落后的城市如何在投资环境上吸引外资 在经济分析和预测公司“环球透视”为外国投资者出版的最新风险评级指南中，四川省在全国31个省区中排名第14位。应该说名次并不靠前。不过一些外国投资者对四川成都的一些招商引资做法评价颇高。 例如，2002年，成都市政府听说一家美国高科技公司考虑在中国投资10多亿美元建电视机制造厂。为争取到新工厂，市政府展开了雄心勃勃的宣传计划。据该公司某高管称，成都市党委书记和市长等高层官员立即通知该公司说，他们将访问该公司的上海办事处和美国总部。虽然该制造商选择将资金投向中国其他地方，但该公司一名高管，对成都市的外商投资战略留下了良好的印象，他说：“他们在努力建立基础，以便更广泛地吸引国外企业。” 类似成都这样的城市无法像上海那样提供高水平的教育，为海外人士提供相对国际化的生活条件，也不能提供庞大的中产阶级消费群体。但它们已努力制定了成熟的战略，以克服它们是高风险投资目的地的感觉。甚至调整了大学为工科学生开的课程，以便让他们学习英特尔和其他同类企业需要的技能。前述美国高管表示，“你不仅能以比沿海更低的价格找到工程师，而且他们也有你所需要的博士学位，这是个出色的战略。” 案例：对国际环境下投资风险的重新评估阿尔及利亚的例证 企业为什么以及怎样在高风险的环境中做出国际化的决定？这一根本性问题引出一系列相关的问题，其中包括： 国际投资理论中对风险的意义如何理解？ 在高风险环境中如何进行组织工作？ 社会变化如何在国际层次上对风险产生影响？ 风险是否会阻碍企业的国际化？ 1. 从政治风险到项目风险 现行的国际投资理论常常认为，企业家几乎是要完全回避风险的。 面对不同的风险，企业似已发展出不同的战略。目前的明显趋势是，它们所关注的是项目风险而不再是与国家相联系的风险（Benmansour and Vadcar， 1996）。企业已经意识到, 在高风险的国家可能存在值得一冒的风险，而在没有风险的国家却可能无利可图。 许多高风险国家成为跨国公司丰厚利润的来源, 特别是在碳氧化合物或其他原材料等需要大量资金才能经营的部门。 跨国公司在非洲（如阿尔及利亚、加蓬、利比亚、尼日利亚等等）和中东（如伊朗、土耳其、黎巴嫩）等高度不稳定环境中的存在便说明这一点。 在高风险地区有不断成长的市场，于是调整了它们对风险的评估，不再把风险完全视为消极因素，而是也视为抓住某些潜在市场的机会。 目前各公司倾向于关注项目风险而不再像过去那样关注国家风险，这意味着它们在高风险环境中做出国际化决定时，首先考虑的是与项目有关的微观经济标准，而将宏观考虑放在了第二位。 政治风险不再只被视为消极因素，而是也被视为公司在竞争中可能获得机会的来源。 2. 组织战略 在风险全方位存在的高度不稳定环境中，企业创造了用于决策过程的多种组织战略。 首先，企业，特别是大企业的投资以高度集中为其特点，尤其是在资金方面。这样做是为了减少汇兑风险。 同时，企业在高风险环境下投资决策的另一个明显趋势是权力下放，给予当地管理人员更大的活动余地，以便迅速应付当地情况的变化。 高风险环境中的决策同时也要顾及规模经济所需的权力高度集中。 在高度不稳定的环境中，最好的组织形式是矩阵式。这种方式便于管理多条生产线，同时又可以使公司的各个层面实现紧密的一体化；既易于调整，同时又是充满活力的一体化。 3. 通过合作减少风险 埃德斯特伦和格兰德（Edst rom and Gullander，1980）指出，通过合作可以减少个体的风险，特别是政治风险，并且能够改善整体的运作情况。合作可以有多种不同的方式，包括合资、接收与合并等合作。 接收是一个企业购买另一个企业，将它纳入自己的经营。合并是几个公司联合成一个单一的实体。合资则可以界定为一个企业包含利益相关的两方，每一方提供不同类型的生