2制程检验作业指导书OK.docVIP

一 . 目 的： 对生产部各车间作业过程中，各阶段的质量进行有效管制措施，以有效掌握生产质量，提高生产效率。 二 . 适用范围： 对生产车间及工序进行制程检验控制均适用。 三 . 定 义 : 无 四 . 权责区分 1.品质部:负责生产制程产品品质检查控制，并做不合格判定及纠正预防措施效果的跟踪验证。 2.生产部:负责制程产品配件的自主检查，不合格品管制及改善工作。 五 . 内 容 : 制程检验时机 5.1.1制程的质量控制依各工序检验标准和客户订单或样品对照检查执行。 5.1.2品管于每次生产线更换产品或出现品质异常处理完毕时，产出的半成品经车间判断已呈稳定状态时，由IPQC取样进行首件确认检验。 5.1.3制程检验判定合格时,可执行正常生产。 5.1.4制程检验判定不合格的处理 5.1.5制程检验判定不合格时，IPQC填写首巡检记录表并将不良现象通知车间班组长要求停止生产，班组长则应进行原因调查与分析。若生产过程中出现重大异常无法排除急需停线时立即通知品质主管召集生产、技术人员做共同判断，呈总经理批示。 5.1.6异常原因排除后,生产车间应及时通知IPQC复检,合格后才可继续生产。 5.1.7当制程发生重大品质变异,品质持续劣化时IPQC需开出不合格品评审处理报告给责任单位，要求责任单位提出纠正与预防措施，由品管进行跟踪验证， 符合要求后结