中国企业海外并购文化整合问题研究.pdfVIP

年第 期 改革与开放 2009 5 中国企业海外并购的文化整合问题研究 蒋婷 向晶睛 西南财经大学国际商学院 四川成都 ( 610074) 摘 要：本文首先就中国企业目前海外投资的现状和海外并购的现状作出简要陈述，并提出并购中的文化整合问题，然 后重点对中国企业海外并购的两个典型案例（TCL 并购阿尔卡特、联想并购 IBM PC 业务）进行分析，找出他们失败和成功 的原因，最后提出了一些文化整合的建议。 Abstract:In this paper, the first overseas investment of Chinese enterprises of the current status and the status of overseas merg- ers and acquisitions to make a brief statement, and M A cultural integration issues, and then focus on mergers and acquisitions of overseas Chinese enterprises two typical cases (TCL Alcatel acquisition, Lenovos acquisition of IBM PC business) for analysis, to find out their reasons for failure and success, and finally put forward some recommendations of cultural integration. 关键词：海外并购 文化整合 Key words: Overseas mergers and acquisitions, cultural integration 作者简介：蒋婷 湖南人，西南财经大学国际商学院 级研究生，国际贸易专业；向晶睛 重庆人，西南财经大学国际商 07 学院 级研究生，国际贸易专业。 07 【中图分类号】F27 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7069-(2009)-05-0044-02 一、中国企业海外投资现状及并购投资模式趋势 义、 以市场为导向的英美模式，崇尚集体力量、 以网络关系为导向 商务部、国家统计局、 国家外汇局早前发布的《2006 年度中国 的日德模式和企业决策家长化、 企业雇员管理家庭化的东南亚家 对外直接投资统计公报》 数据表明， 年中国对外直接投资净 族治理模式。 中国的大多数企业的治理模式，归属于家长式治理模 2006 额达到 亿美元，过去 年年均增长速度高达 。截至 式，在这种模式下，一个企业产生一个既有能力又有人格魅力的领 211.6 5 60% 2006 年底，中国已经有5000 多家境内投资主体设立对外直接投资企业 袖人物充当家长。 下面通过对联想和TCL 的海外并购案例进行分 近万家，对外直接投资累计净额903.6 亿美元。 这些数据都说明近 析，提出解决中国企业海外并购中的文化整合问题的对策建议。 3 年来我国企业海外投资活动日趋活跃。 1 三、案例分析 针对于各个企业自身的条件、所处的行业及实行的战略不同， （一）失败案例 企业“走出去”的方式也千姿百态，主要有以下几种模式：建立海外