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以提升企业核心竞争力为导向的人力资源培训整合 主要框架 企业核心竞争力的定义 普拉哈拉德（Prahalad）和哈默（Hamel)提出：企业核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识(1990)。 案例 作为Internet浏览器的先驱网景公司的Netscape，轻易被微软公司的IE模仿并取代；而微软公司超强的新产品开发能力却是其竞争对手难以模仿并替代的。 企业核心竞争力与人力资源培训 知识、技能、能力和行为培训 心智培训 ?企业文化和企业精神：“一个整体”思想，人本主义 ?核心价值观和经营理念：超竞争理念；差异化、多样化理念；全球竞争意识 ?共同远景和战略规划：个人与集体的协同意识 ?网络化沟通 ?主动参与管理 ?团队合作，知识、信息共享 ?持续学习、终生学习，构建学习型组织 ?创新、进取 人力资源培训整合 实例分析 ——上海大桥化工有限公司“卓越人生”系列培训 小结 ?企业核心竞争力是一种能力、一种资源，是知识与技能的整合，而非单个分散的技能或技术 ?针对核心竞争力的内涵和特征，整合各项人力资源培训项目，提出提升企业核心竞争力的可行方法 ?心智培训作为影响员工态度、动机、行为的重要方法和手段，将有广阔的发展前景 企业核心竞争力概述 以提升企业核心竞争力为 导向的人力资源培训