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第十一章 存货决策 1.采购成本 2.订货成本 3.储存成本 4.缺货成本 ……. 在经济批量决策中，关键是选择并确定与决策相关的成本。 在为存货模型编制数据时，应观察所掌握的每一项成本是否随下列项目的数量变化而变化： (1)存货的数量； (2)购入的数量； (3)一年内发出的订单数。 某公司的会计资料如下： 购买价格 每单位 8元 运入运费 每单位 0.6元 电话订货费 20元 装卸费 每单位 30＋0.25元 存货税 每单位存货每年 0.4元 材料运到公司的成本 240元 接货人员的月工资 800元 库存保险费 每单位每年 0.10元 仓库租金 每月 1 200元 平均损失 每单位每年 1.20元 资本成本 每年 18% 每月处理的订单数 500份 上述数据中，有的与决策相关，有的则与决策无关，首先应加以区分。在此基础上，按前述三个方面区分项目： 接货人员的工资及仓库租金并不随购入量、储存量或订单数的变动而变动，属于固定订货成本或固定储存成本，与决策无关，可不予以考虑。 随存货数量变动的成本项目有： 存货税 0.4元 库存保险费 0.1元 平均损失 1.2元 _____________________ 合 计 1.7元 随购入数量变动的成本项目有： 购买价格 8元 运入运费 0.6元 装卸费 0.25元 _______________________ 合 计 8.85元 发出一次订单而发生的成本： 电话订货费 20元 装卸费 30元 材料运到公司的成本 240元 ____________________________ 合 计 290元 上述三类成本，按每次订货成本、每单位材料年储存成本计算如下： 每次订货成本P＝20＋30＋240＝290(元) 单位材料年储存成本C＝0.4＋0.1＋1.2＋(8.85×18%) ＝3.293(元) 如果该型材料年需求总量为6 000个单位，则： (单位) 年最低成本合计 (元) 这时，上述三种成本的年成本合计最低的方案，才是最优方案。 某公司全年需用B零件12 500件，每次订购费用为1 296元，每件B零件全年储存成本为5元，零售价每件70元，资本成本率25％。供应商为扩大销售，现规定如下： __________________________ 订购单位数 折扣（每件） __________________________ 0－999 无折扣 1 000－1 999 1.00 2 000－4 999 1.50 5 000－9 999 1.80 10 000及以上 2.00 ___________________________ 在考虑资本成本率的情况下，如果把数量折扣看作是机会成本（放弃可获得的最大订购量折扣而形成的机会成本，等于该最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之间的差额），则应采用以下方法： ? ①????计算没有数量折扣时的经济订购批量