制程改善作业指导书.xlsVIP

Sheet1 (2) Sheet1 工程部 組裝部 品保 研發部 相關責任單位 具體流程及權責單位 相關說明 　確定制程改善目標 　訂出改善計劃時程表 　確定專案小組成員 　訂出資料收集計劃 　確定收集資料表單格式 　依計劃進行資料收集 　改善前資料整合、分析 　需改善細項確認、實施 　確認不良現象 　進行針對性分析 　提出”分析報告“ 　提出”分析報告“ 　確認需改善之對象 　擬定改善方案 　確認需改善之對象 　擬定改善方案 　確定驗證項目 　制定驗證計劃 　依改善方案，提出ECR 　RD受理 　依計劃驗證，提出”驗證報告“ 　依驗證結論，確定改善方案 　依”設計開發變更管制程序“作業 　收集變更後量產產能、不良率等資料 　與改善前產能、不良率等比較 　改善效果與改善目標比較 　制作”效益計算表“ 　結案　 具體流程及權責單位 相關說明 　確定制程改善目標 　訂出改善計劃時程表 　確定專案小組成員 　以特性要因圖、矩陣圖分析確 　認X、Y 　訂出資料收集計劃 　確定收集資料表單格式 　依計劃進行資料收集 　依”設計開發變更管制程序“作業 　制作”效益計算表“ 　結案　 注塑部 沖壓部 模具部 　確定驗證項目 　制定驗證計劃 　依計劃驗證，提出”驗證報告“ 　依驗證結論，確定改善方案 　依改善方案，提出ECR 　各單位會簽 品保部 制程改善 專案成立 資料收集 需改善項目 原因分析 改善對策擬定 對策有效性驗證 對策標准化 結案 制程缺失發現 制程改善專案成立 資料收集細項確定 資料收集 原因分析 改善對策擬定 對策驗證 正式文件發行 ECR申請 設計變更 模制品 打樣 ECN發行、圖面、檢規更新 改善效果確認 資料分析 OK NG OK NG 尺寸、功能驗證 OK NG NG OK 結案 OK 制程改善 專案成立 資料收集 確認具體改善項目 需改善項目 原因分析 改善對策擬定 對策標准化 結案 制程缺失發現 制程改善專案成立 資料收集 原因分析 改善對策擬定 對策驗證 正式文件發行 ECR申請 Initial ECN發行 改善效果追蹤 資料分析 OK NG OK NG NG OK 結案 ECR審核 NG OK 制作驗證計劃 設變內容分析 模具補滿穴追蹤作業 FinalECN發行結案 驗證（第1穴） 模治具修改 NG OK