在市场经济形势下搞好机场物资设备采购的有效途径.pdfVIP

理论探讨 在市场经济形势下搞好机场物资设备 采购的有效途径 王俊华 山西省民航机场集团公司 【摘 要】在市场经济形势下,机场物资设备采购位于民航机场生产循环的最基础的位置,机场物资设备采购是民航机场运输生产过程的首要环节,只有真正搞好机场 物资设备采购工作,才能够做好机场物资设备保障。因此,探索对于在市场经济形势下搞好机场物资设备采购的有效途径进行研究,具有非常关键的意义。本文围绕机场物资 设备采购的重要性及特点,深入地探索了在市场经济形势下搞好机场物资设备采购的有效途径。 【关键词】市场经济形势　机场　物资设备　采购 一、机场物资设备采购的特点及重要性 第一,建立供应链管理的新意识。供应链管理模式将整个采购过 机场物资设备采购的特点可分为五点:第一,追求低机场物资设备 程看作是一个集成组织,通过供应链上的不同的企业之间的密切配合 库存量;第二,采用机场物资设备共享模式、供应商管理库存模式;第 以及交流,实现整个供应链上物流、信息流、资金流的正常流动以及 三,对于运输、报关环节进行外包;第四,机场物资设备采购人员结构精 优化,实现供应链的竞争力的提高。 简;第五,采购审批过程精简。 第二,增加与主要供应商之间的密切配合,切实实现不同的企业之 在市场经济形势下,民航机场追求的是低成本经营模式,在这种模 间在战略上,体制上的融合。具体来说,应该建立与供应商战略合作关 式下,必然要求充足的资本,为民航机场发展奠定良好的资源基础,而只 系的需求分析,签订较长期合同,采取外包的合作方式,增进不同的企业 有搞好搞好机场物资设备采购,才能够避免资本运作出现问题,通过最 之间的技术支持和信息共享交流,从而为提供高质量的机场物资设备 少的首期资金投入,切实达到机场正常运营的目的。鉴于此,对于在市 供应打下良好的基础。 场经济形势下搞好机场物资设备采购的对策建议进行研究是非常有 第三,实现机场物资设备的共享。实现不同航空公司之间的机场 必要的。 物资设备共享,最终实现规模经营,达到最大限度节约机场物资设备库 存成本的目的。“共享库”可以在及时满足航空公司机场物资设备 二、在市场经济形势下搞好机场物资设备采购的 急需的基础上,大大降低航空公司的运营成本。具体来说,由一家具 对策建议 有强大维修能力、拥有一个超过一般经济规模的机场物资设备库、 在以往的计划经济体制下, 没有充分地发挥出机场物资设备采 具备完善管理体制的航空公司或维修单位（“管理者”）,以协议 购的重要性,只是将机场物资设备采购看成为“后勤”工作。在市 的方式,在一个较长的时期内,向委托航空公司提供机场物资设备共 场经济形势下,为了真正搞好机场物资设备采购,有必要采取供应链 享服务, 航空公司采用协议方式以某种计算方式向管理者交付费 采购模式。 用。机场物资设备共享一般只包括周转件,主要原因是部件的可修 （一）机场物资设备采购供应链的特点 原则与高价值。对于某些不可修、高价值的部件,如飞机驾驶舱的 民航机场中典型的机场物资设备采购管理可以分为:机场物资设 风挡玻璃,可以增加到共享清单中,以减少航空公司的资金积压。另 备计划、机场物资设备采购、机场物资设备送修、索赔、机场物资 外, 航空公司可根据不同的部件, 选择不同的共享厂家,特别是发动 设备保管等环节。机场物资设备采购管理具有以下特点。 机、APU（辅助动力装置）、轮毂与轮胎,由于部件的特殊性,在部件 第一,供应商选择的局限性:相对于其他行业来说,机场物资设备