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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 中小企业2009年发展的打算 从上表数据可以看出,浙江中小企业确实面临着前所未有的困难:在2009年有近一半的企业表示要减产、裁员;有近三分之一的企业萌生往省外搬迁的想法;还有四分之一强的企业可能会暂时停产歇业。在如此不景气的经济背景下,中小企业创业者都希望能在这个“冬天”做点什么,而继续压缩成本是几乎所有企业家的普遍想法。但是,压缩成本的空间有多大?能源与原材料价格、劳动力价格、土地价格等这些成本,企业自身难以控制,能做的是在经营管理上做文章,但这与企业的管理水平有关,也与创业者自身素质有关。因此,提升自身素质成为创业者在这个“冬天”想做的第二件事。这不仅仅是因为企业订单下降了,创业者有较多的时间来考虑这个问题,更重要的是,在困境中创业者存在许多困惑,而这些困惑是创业者自身目前所难以解决的。他们已经意识到,只有通过学习,不断地提高自身的创业素质和创业水平,才能将企业的发展推上新台阶。 转型升级并不是今天才遇到的问题,企业也不是到现在才需要转型升级,政府也不是在当前才提出推动企业转型升级。调查分析表明,有30.1%的中小企业曾经历过转型升级。虽然从企业的角度看,转型升级的时机选择各有不同,但从整个区域的经济发展看,转型升级的阶段性特征还是比较明显的。 什么时候转型升级 在2007年之前,实现转型升级的企业数量逐年增多,2001年起开始转型升级的企业数量直线上升,从2001年开始转型升级的企业占3.6%,从2006年开始转型升级的企业上升到15.6%,2007年又回落到12.9%,2008年继续回落到6.5%。 2001-2006年,浙江中小企业发展出现了高速增长的黄金周期。2006年规模以上中小企业销售收入增长率达到27.8%,利润增长率达到28.6%。2007年开始由于国际国内环境的变化,中小企业的发展面临严峻挑战,各项经济指标也开始出现下滑。 由此可以看出,中小企业选择转型升级的时机与其自身的发展状况相适应,企业发展越快,创业者越有信心加快转型升级,转型升级的成功率也越高。在面临困难和挑战的时候,中小企业也可能实行转型,但这只是被动的转型,风险较大,凤凰涅槃、死而后生的毕竟不是多数。在总体发展环境不利的时候,一部分中小企业发展状况相对较好,市场结构的重新组合变化,使得这一部分企业成为得利最多的企业,而对于多数相对比较弱小的中小企业来说,被动的转型升级无疑是一场大考。 中小企业经历转型升级的时间 调查数据显示,已经有54.1%的企业开始考虑企业的转型升级问题。从图中可以看出,中小企业考虑转型升级主要是近三年的事,2007年开始考虑转型升级的企业占所有准备转型升级企业的43.4%,2008年开始考虑的占28.7%,比2007年有所下降。这也说明中小企业转型升级需要信心的支撑,2008年世界金融危机带来的影响让企业信心受到了挫伤。我们认为,促进转型升级的力量主要来自于两个方面:其一是创业者的信心和战略眼光;其二是外部环境的压力。前者是拉动力,后者是推动力。2008年拉动力在逐渐减弱,推动力却不断增强。可以说,2005-2007年是转型升级的良好时机,一方面创业者的信心较高,另一方面宏观形势与环境压力已经显现,并不断增强。可惜的是,许多企业却错失了良机。 二 转型升级不等于产业转换 1 转型升级首先是中小企业的转型升级。因此,对什么是转型升级,政府的认识与中小企业创业者的理解两者往往不一致,需要进行分析研究。问卷调查显示,有过半数创业者认为企业转型升级的内涵主要为提高产品技术含量、开发新产品、提升创业者自身的战略决策水平。可以说,中小企业创业者把转型升级主要理解为产品升级。同时,也有较多的创业者认为转型升级还包括在本行业中向上游产业延伸、主业不变进入新行业等方式,但对于完全转换行业的做法,创业者认同较少,他们认为除了极少数极为偶然成功的情况下,转换行业的风险较大。在经历过转型升级的样本企业中,只有3.4%的企业退出原行业,完全进入新的行业;而主业转向新的行业,但仍保留原行业的企业也只占4.9%。 中小企业创业者对转型升级的理解与政府强调的政策导向是有差距的。各地出台的政策普遍存在这样的导向:产业转型是转型升级的最重要内涵。这一认识主要来源于产业经济学。产业经济学理论以及新兴工业化国家和地区的实践告诉我们,在承接发达国家产业转移的过程中,一个地区的产业发展一般会经历从低层次向高层次,从低端向高端发展的过程。改革开放30年来,浙江的产业发展也曾得益于这种全球性的产业转移。政府对转型升级的认识主要是基于对一个地区经济发展的长期考虑,这与
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