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， 年 月 Jan. 2013 2013 1 中 国 管 理 信 息 化 第 卷第 期 China Management Informationization ， 16 1 Vol．16 No．1 关于绩效与薪酬体系间问题探究 杨玉英 （集安市云峰发电厂 人力资源部，吉林 集安 134200） 薪酬水平是 当前 决定人才流动 的重要 因素之 一 ，绩效与 薪 酬体系 的构 建 直接 影 响 企 业的 经 营管理水平 。 本文 主要结合 笔 者 所 ［摘 要］ 在 企 业的 薪酬制度 ，探讨 目前在 绩效与 薪酬体系 中存在的问题 ，从 发展 的长远 目标上提 出协调 绩效与 薪酬体系 的改革 意见 。 绩效 ；薪酬体系 ；协调 ［关键词］ doi: 10. 3969/j. issn. 1673 - 0194. 2013. 01. 030 （ ） ［中图分类号］F272 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194 2013 01-0049-02 企业运行的情况不仅与绩效管理有关， 还和薪酬体系的构 绩效来看，主要是按照企业内部不同的部门和职责，根据部门 建与完善直接联系在一起。 尤其是在当前社会人才竞争日趋激 的绩效进行考察制定工作目标；最后，员工绩效主要是指从员 烈的情况下， 人才的流动情况往往受企业与事业单位的绩效考 工的角度出发，在考察员工个人业绩以及职责执行情况的基础 核以及薪酬制度影响，因此要加强企业的经营管理，为企业的发 上，通过激励等手段，以绩效考核将个人行动与企业整体发展 展储备优秀的人才，就需要从企业发展的角度出发，综合企业自 结合起来。 身的特征，通过激励等方式完善绩效与薪酬体系之间的关系，发 3 基于绩效的薪酬管理体系的构建 挥绩效考评在提高员工工作积极性上的重要作用， 并且设计出 优秀的薪酬管理体系是推动企业发展的重要力量，一方面它 与之相适应的公平合理并且有弹性有竞争力的薪酬制度。 能够提高员工的工作积极性和热情，另一方面能够实现企业的科 1 企业薪酬体系的现状 学规范管理。它能够将企业发展的战略目标与具体的行动计划紧 人才的市场价格是影响人才流动的主要因素之一， 因此企 密地结合起来，进一步促进经营管理目标的实现。 具体来说在 业的薪酬制度也在吸引人才和留住人才方面起着核心的作用。 进行薪酬管理体系建立的过程中需要充分解决好以下几个问 就目前薪酬制度的管理和发展来看，主要存在以下几个问题： 题：① 要通过薪酬体系的利益动力机制与企业发展的长期、 中期 （ ）企业的经营战略主要以提高经济建设为主要目的，在企 以及短期目标相适应； 要通过薪酬管理制度的规范来引导企业 1 ② 业的经营战略中并没有注意人力资源的培养以及人才的培养， 内部的发展战略的实现和对员工行为的驱动，在员工与企业整体 在管理层上还缺乏阶段性的人才培养目标， 因此在制定企业的 发展之间建立纽带实现绩效一致。 基于绩效管理，笔者认为需要 绩效考核主要是以经营业绩以及经济发展的战略目标为重点的， 通过岗位的工资体系