我国企业薪酬管理存在的问题及对策.pdfVIP

我国企业薪酬管理存在的问题及对策 吴晓霞 （中铁十九局集团第五工程有限公司） 摘要： 本文重点对我国企业薪酬管理的问题、原则及对策进行了分析。 心人才的薪酬水平至少不应低于市场的平均水平。如果需要高素质 关键词： 企业薪酬管理 问题 原则 对策 的人才，就需要提供高于市场平均价格的薪酬水平，这样才能吸引优 0 引言 秀人才，留住优秀人才。 薪酬管理作为企业人力资源管理的核心，是一种十分重要且非 2.3 激励性原则 常有效的激励手段。合理有效的薪酬体系不仅能激发员工工作的积 激励性原则是体现按劳按贡献分配的原则。激励性的薪酬可以 极性、主动性，促使员工为实现组织目标而努力，而且能在日益激烈 增强职工的责任感，调动职工的积极性和工作热情，创造积极进取的 的人才竞争中吸引和保留住一支素质良好并有竞争力的员工队伍。 企业文化氛围。例如在单位内部，不同职务的薪酬水平必须有一定的 1 我国企业薪酬管理问题分析 差距，这样做一方面