约束理论(TOC)的生产计划和排程管理.docVIP

  • 14
  • 0
  • 约1.15万字
  • 约 9页
  • 2015-09-04 发布于安徽
  • 举报
约束理论(TOC)的生产计划与排程管理 ?? 确实,可能很多人都看过《目标》一书,小说中的鼓、绳子、缓冲给我们很深的印象。但是,在实际计划工作中却不知道如何实现。本文就是浅谈TOC理论的生产计划,从DBR系统的基本原理谈起:( 在国外,有些APS软件是基于模拟仿真或基因算法理论的,但有些APS软件却是基于TOC约束理论的,约束理论的计划是APS的一种)。 ??? 首先,我介绍一下DBR的解释: ??? DBR系统的目的是: ??? (1)识别企业的真正约束(瓶颈). ??? (2)基于瓶颈约束来建立生产计划(Drum鼓的节拍). ??? (3)对Buffer“缓冲”的管理 ??? (4)非瓶颈的物料的投入受到瓶颈的产出率的控制,即Rope“绳子”所控制. ??? 鼓: 是约束资源的产出速度决定整个系统的运营速度,即瓶颈控制着企业同步生产的节拍,所以称为“鼓Drum”.在安排生产计划时,首先把优先级计划安排在约束资源上,“鼓”反映了系统对约束资源的利用.“鼓”的目标是有效产出最大. ??? 缓冲: 分为时间缓冲、库存缓冲. 是保证瓶颈不会出现因缺料而停工,在约束资源的后续装配工序前设

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档