基于MRP模型的建筑企业物料管理系统的设计.pdfVIP

文章编号： （ ） 1671-1068 2002 03-0060-04 基于MRP 模型的建筑 企业物料管理系统的设计 1 2 1 付景红 ，丁奇志 ，闫红灿 （ 河北理工学院数理系，河北 唐山 ； 河北理工学院机械系，河北 唐山 ） 1. 063009 2 . 063009 关键词： ；物料管理系统；项目管理 MRP 摘 要：通过研究建筑企业物料管理系统和MRP 系统的各自特点，分 析了在建筑企业中引入MRP 管理思想的可行性和必要性，提出了一种 基于MRP 模型的建筑企业物料管理系统模型，并用Visual Basic 6 . 0 和 SOL Server7 .0 在Client/ Server 方式下实现了一个原型。 中图分类号： 文献标识码： F 270 .7 A 要使企业的管理信息系统开发成功，并取得较好的经济效益，除了要采用先进的计算 机技术之外，更重要的是要在系统中引进先进的管理思想，改进原有的管理模式，使企业 的管理水平真正迈上新的台阶。 MRP 是MRP II 的核心思想之一，是国外制造业企业广泛应用的一种管理思想。把这 种管理思想引入建筑企业中，将会有效地改进企业的管理水平，提高企业的经济效益，具 有重要的现实意义。 一 建筑企业引入MRP 的必要性和可行性 MRP 是物料需求计划的简称，它是一种以计划和控制为主体的计算机辅助管理系 统，最初为电子和机械等生产、加工、装配产品的制造业所采用，但后来它的基本逻辑也开 始在生产流程加工型产品的制造业中应用（医药、化工、卷烟、食品等）。现已成为世界普 遍采取的计算机辅助企业管理模式。 建筑企业是以承建建筑工程等基本建设工程项目为主的企业。工程项目具有单一 性，其过程具有明显的单件性，与产品的重复、大批量生产不同。但是，建筑企业同样也有 如何保障供应、降低库存、加速资金周转、合理利用资源、缩短工程周期、提高效益、降低成 本等问题。 而现阶段的建筑企业物料管理系统一般是以工程项目管理和库存管理为主，有的甚 至只用其中一种。尽管它们为企业带来一定的方便和经济效益，但它们没有以物料管理 为核心，从管理系统的发展历程看，它们处于发展的初级阶段，要使它们发挥更大的经济 效益，必须和MRP 系统进行集成。 收稿日期： 2001-09-20 作者简介：付景红（ ），女，河北唐山人，河北理工学院数理系讲师，硕士。 1967- 第 期 付景红，等：基于 模型的建筑企业物料管理系统的设计 3 MRP 6 l 任何制造业，不论其产品类型、生产规模、工艺如何，都必须回答这样 个问题： 4 l） 要生产什么？（根据MPS） 2 ） 要用到什么？（根据物料单或产品信息） 3） 已经有了什么？（根据库存信息） ） 还缺什么？何时定货？（ 运算后提出的报告） 4 MRP 任何建筑企业，不论其承担的工程如何，规模、工艺如何，也必须回答这样 个问题： 4 l） 要完成什么？（根据工程建设目标） 2 ） 要用到什么？（根据工程设计方案） 3） 已经有了什么？