IPD研发体系介绍.pdfVIP

集成产品开发体系专题分享 目录 1.基本介绍 2. IPD框架 3. IPD项目管理 4. IPD-SE 三个最常见的概念 − Product Data Management 产品数据管理，是一门用来管理所有与产品相关信息 PDM （包括零件信息、配置、文档、CAD文件、结构、权限信息等）和所有与产品相关 过程 （包括过程定义和管理）的技术 − Product Lifecycle Management 产品生命周期管理，PLM是对产品从创建、使用， 到最终报废的全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。 PLM − PLM强调对产品生命周期内跨越供应链的所有信息进行管理和利用。PLM软件产品 的价值重点在于与ERP、SCM、CRM的集成使用 − Integrated Product Development集成产品开发，是一套产品开发的模式、理念与方 IPD 法。 − IPD是E2E的开发模式，包括产品开发的组织、流程、绩效等方面  IPD是站在整个公司的角度进行产品研发体系的 设计，具体实施时可以使用PLM软件产品 IBM 自身案例：通过实行IPD改变了产品与市场的脱节的局面，使IBM 的产品重新具备了市场竞争力 IBM面临的问题 IBM对产品研发的要求 研发原因 缩短上市时间 市场表现 产品上市时间长 提高赢单的比例 销售收入停止增长 提高重用度，降低成本 研发费用高 减少中途废止项目的数量 利润急剧下降 研发损失费用高 配套产品开发的项目管理方法 设定衡量指标，确保项目成功 IPD的思想精髓是将产品研发从关注产品的研发过程转变为关注市场， 关注满足客户需求 产品开发是一项 − 强调对产品开发进行投资组合分析，并在开发过程设置检查点， 投资决策 通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向 − 强调产品创新一定是基于市场需求和竞争分析的创新，把正确定 基于市场的开发 组织 义产品概念、市场需求作为流程的第一步，开始就把事情做正确 跨部门、跨系统 − 采用跨部门的产品开发团队，通过有效的沟通、协调以及决策， 的协同 达到尽快将产品推向市场的目的 − 就是通过严密的计划、准确的接口设计，把原来的许多后续活动 并行开发模式 提前进行，这样可以缩短产品上市时间