太白酒业公司市场经营战略研究.pdfVIP

题目：太白酒业公司市场经营战略研究 专 业：工商管理 学员姓名：赵春雨 学员签名：乏者彩 导师姓名：赵守国 导师签名：2比砂罗％≮严 摘 要 白酒行业属于中国传统产业，经过建国几十年来的发展，目前每年总产量在 300万吨左右，为国家上缴税金500亿元。2008年，我国白酒行业仍将保持快速、 稳定增长的良好势头，销售收入和利润总额的增长速度将继续保持在10％以上。 那些能够积极适应消费升级、注重品牌培育、大力进行渠道建设、以市场为导向 的优质龙头企业将获得更好的发展机会，并进而促进行业整体水平提升和结构调 整优化。全行业将加速由资源优势向产业优势转化，行业综合利用的水平会大幅 度提高。而全球经济和区域经济一体化进程的加快，也为我国酒行业在更大范围 内配置资源、开拓市场创造了条件。对此，陕西省太白酒业有限责任公司将不可 避免地面临新的机遇和挑战。 本文系统地分析了太白酒业有限责任公司内部经营管理的优势与劣势，面对 外部市场的机遇与挑战。对国内外学者关于市场经营发展战略问题的相关研究作 了文献综述，并在此基础上提出了本文的写作思路：面对现状，太白酒业有限责 任公司下一步将如何发展，关键是要制定正确的市场经营发展战略。战略的研究 首先必须立足于现有的基础，同时又要考虑其在外部环境中所能获得的市场发展 机遇和面临的挑战。分析现有的基础，即确定太白酒业有限责任公司具有的优势 和劣势，他们是研究发展战略的前提，离开了基础就失去了研究的意义，因为它 无法界定优势与差距，也就不可能产生新的目标；同样，离开了对其所处环境的 分析，发展战略就是空对空。因此，运用SWOT分析法分析陕西省太白酒业有限 责任公司的优势和劣势，机遇与挑战对于战略的正确制定与执行是非常必要的。 本文的主要贡献在于：针对太白酒业酿酒行业的具体特点，对其自身的经营 管理和行业背景及市场发展趋势做了全面客观的分析；根据白酒行业的规模化、 高端化发展趋势，制定了太白酒业未来的品牌提升战略、战略性区域性市场构建 战略与新的营销战略；为了保证战略的顺利实施，提出了太白酒业有限责任公司 市场经营发展战略实施的具体保证措施。对太白酒业有限责任公司而言，本文第 一次全面的分析了其内部的优势与劣势和外部面临的机遇与挑战，并系统的提出 了其今后的市场经营发展战略与战略实施的保证措施，对于企业未来的经营与发 展具有现实的指导意义。 【关键字】战略市场经营战略SWOT分析法 【研究类型】应用研究 Il ResearchofTaibaiWineBusiness Title：Stragetic Company’s Market Management Administration Specialty：Business Name：Zhao Chunyu Si：nature：Signature： Tutor：Zhao Signature Shouguo Abstract Whitewine toChina’Straditional industrybelongs industry．After several sincethefoundationofthepeople’S decades’develpoment of hasnowanannual of3milliontonsand China，it output pays Republic 10billion wine