2012上半年度工作计划书_朱湘钰.docVIP

2012上半年度工作計劃書/考核表 姓 名 朱湘鈺 職 稱 人資副理 直 屬 主 管 蔡優澤經理 計劃擬定日期 2011/12/4 績效評估日期 簡金地廠長 工 作 目 標 權重% 實 際 達 成 狀 況 依嘉瑭廠人力需求,完成2012年人力需求招募作業(依工廠實際人力需求執行；預估上半年度目標1300人編制) 2012上半年度教育訓練計劃執行(全廠佈置課程23項,目標達成率100%) 人事課組織優化,強化生輔室功能(離職率目標2%↓) 新人培訓課程規劃及追蹤執行(新人訓,目標達成率100%) 環、安、衛工作推動(含年度消防演練/各項設備年檢/特殊人員資質年檢目標完成率100%)(工傷零事故目標) 員工生活保障(食堂衛生零事故目標/宿舍目標維繕率90%) 依嘉瑭廠擴廠需求,完成總務支援工程 總務采購流程律定及采購資料平台建構(常用品costdown目標10%) 固定資產管理(盤差1%以下) 管理規章審修(人事及總務規章審修一則/季) 11.上級指示交辦事項? 20% 15% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 期初目標設定簽核欄 自 評 分 數 初 核 主 管 複 核 主 管 複核總分 受評人 期初初核主管 期初複核主管 分數: 簽名: 直屬/專業主管 分數： 簽名： 區域/行政主管 分數： 簽名： 直屬/專業主管 (權重100%/60%) 分數： 簽名： 區域/行政主管 (權重 0%/40%) 分數： 簽名： *每次評定以五職等(含)以上人員滿分為60分，一~四職等人員滿分為70分。 *一般人員之工作目標設定參考項目：1.工作效率 2.工作準時性 3.工作品質 4.工作達成狀況 5.特殊貢獻