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供应商管理与价格成本控制
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供应商管理与价格成本控制
【参加对象】采购、 品管、客服、SQE、物控、仓储、生管及其它供应链专业规划相关人士
【培训讲师】顾闻知
【费????用】¥2500元/人?(含培训费,午餐费,教材费,课间茶点)团体报名:3人以上(含3人)9折优惠;5人(含5人)以上8.5折优惠
【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料
综合采购管理实战训练营09年第一期:供应商管理与价格成本控制
● 训练营简介:
?? 本课程致力于提高和完善供应商关系革新管理的先发观念启示, 经验传承成功企业做法, 掌握供应链管理实际运作中的技巧与方法.
?? 顾闻知(Monroe Ku)讲师结合企业本身现状与自身25年供应链(涵盖采购, 物控, 生管, 仓储, 交货, 物流)等管理相关经验与20多家企业咨询的体会, 通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训, 提供清晰的供应链管理战略, 思路和改革方略, 观念启发给第一把手对于关键改革的认知与行动指标的建置. 战术教导含市场预测与补货能力, 依订单受入, 生产计划, 采购物控, 安全库存, 出货销货为主要流程切入物料到位所应对的革新现代化作法.
● 课程3大收获:
?? 提升企业核心竞争力——供应链战略规划及优化——综合采购能力及技巧提升
?? 采购部是一个“利润中心”!5%的采购成本降低可以增加利润12%,采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心竞争力之一。
?? 观念启发给第一把手,了解先进的采购管理的发展趋势,,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,与供应商保持良好的战略合作关系。
?? 解决生产企业面临客户需求多变、订单周期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题。
?? 掌握采购实用可行的采购分析工具及其应用,通过模拟谈判,掌握同垄断供应商谈判的技巧和能力,
?? 解决采购人员与供应商谈判中的四大困惑,例如采购谈判为何常处于被动接受的境地;如何应对采购谈判空间面临的内部因素制约;谈判中如何应对供应商垄断;谈判中如何应利用供应商资源,降低采购成本
● 讲师简介 顾闻知
概况:
?? 顾闻知先生长期从事物流供应链管理工作, 为多家著名跨国公司, 外资企业及国内大型集团公司提供采购, 生产与销售物流一体化, 供应商开发与管理, 采购管理实务, 物料计划与仓储管理, 仓储与配送等课程培训和管理咨询, 推进企业同国际接轨, 在同行中享有较高的知名度. 顾闻知先生拥有超过25年的工作经验, 20年以上担任高层管理职务, 不仅有专业型知识背景, 更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历. 在跨国公司任职期间, 辅导过许多中小型公司通过降低成本, 优化供应链管理的方式提升其内部产销流通. 顾闻知先生具备丰富的实践经验和扎实的专业理论, 其授课方式生动活泼, 企业内部咨询分析独到, 透彻, 善于通过独特的促导技巧, 启发深层思维, 调动其主动参与的热情, 受到学员和客户的一致赞誉.
擅长领域:
?? 供应链推广与培训-采购物控, 生产交货, 渠道物流;工业工程改革咨询-工厂之现场管理; 企业管理诊断辅导-项目管理
授课风格:
?? 顾老师的授课富有很强的激情,现场感染力强;风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。
曾经服务过的客户名单:
??? 培训或内训过的企业有:中兴通讯, 联想集团, 林德叉车, 广州移动, 腾讯, 广州金鹏, 雅马哈电子, 中兴新通信, 长城电脑, 深圳永奥, 东风汽车, 奥林巴斯, 深科技, 南孚电池,? 同洲电子, 腾邦物流, 惠州港业, 盐田港出口货物监管仓, TCL国际电工, TCL海外事业部, 湛江通用电器, 大亚湾核电站, 三和国际, 深圳太太药业, 三洋电机国际物流公司, 西安山脉科技有限公司, 深圳奥拓电子, 建兴光电科技, 深圳三九医贸, 河北华日家具, 西部物流, 沈阳特变电工, 深圳软通物流, 浙江秋水伊人服饰...等.
??? 辅导咨询过的企业有:中兴新通信, 惠州港业, 深科技, 东风汽车指定物流公司永澳和平物流, TCL国际电工, 同洲电子, 盐田港出口货物监管仓, 大亚湾核电站, 湛江信威, 河北廊坊华日家具, FOXCONN企业集团, 中国广州毅昌科技集团...等.
客户评价:
?? 深圳同州电子袁明总裁感慨的说, 以前公司库存偏高, 总认为是采购的问题, 听了顾老师实战经典的课程分析, 深受启发, 库存是整个供应链的问题, 指明了公司物流供应链未来走向与发展, 很实战, 对快速发展企业非常有用) 曾多次邀请顾老师到企业内训…
?? TCL国际电工卢生江副总在深圳参加顾老师物流经理班课程 (评价说: 观念新颖, 课程没有用书中的理论, 完全用企业现实的发展案例, 讲
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