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全面流程管理_一种超越TQM和BPR的管理方法_李美燕.pdf

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翼薰鬓鄂翼鄂矍馨黔耀彝 粼 翼 鄂臀 全面 流程管理 一种超越 和日 的管理方法 李美燕 季建华 高 勇 内容提要 本文在研 究 了 和 相 关特 点 的基础 上 , 比较 了两种 方 法 的异 同及优缺 点 , 并根据流程 、 逻辑性 可 变性和 可 分解 性 的特 点 , 提 出 了以流程 为导 向的企 业 管理 思 想和 企 业 组 织模 式 , 指 出以流程 为 、 。 导 向的管理 可 以提 高企业 的灵活性 系统性和开放性 , 能更好地响应 市场 变化 , 满足客户需求 关键词 全 面 质 量 管理 业 务流程重组 全 面 流程 管理 、 。 代管理理论认为 , 为企业创造价值的不是产 品而是流程 由各种相互关联 相互作用又相互独立 的活动组成的 。 现业务流程 , 能将企业 的输入转化为输 出, 在为顾客创造价值 的 同时实现组织价值的增加 和 将

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