医药行业品牌营销突围策略研究.pdfVIP

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医药行业品牌营销突围策略研究 昊 林 (湖北工业大学 湖北武汉430068) 摘 要:随着《药品说明书和标签管理规定》与《关于进一步规范药品名称管理的通知》这两项监管政策出 台,药品商品名的使用得以限制,药品营销由“一药多名”进入到“多药一名’’时代。以什么作为药品营销品牌传播 裁体的重大课题已摆到众多药企面前。 关键词:药品,品牌.医药营销 中图分类号:R01 文献标识码:A 1商品名限用。品牌区隔犯难 是品牌的一个点.是品牌一个很小的组成 售也很好。其实,独特的工艺(如天士力丹 部分,不是全部。因此,我们可以从其他要 参类产品的滴丸)、传统与现代(同仁堂的 新修订发布的《药品说明书和标签管 素丰富产品品牌的内涵.比如从产品注册 传统中药与康恩贝的现代植物药)等都可 理规定》要求:在药品最小单位的外包装盒 商标图文、包装的颜色、包装的图案、包装 以作为诉求的差异点。 上.商品名称的单字面积不得大于通用名 的外观形状上进行差异化设计。如哈药三 2.4不做品牌.靠什么取胜? 称的1/2.并且不能与通用名称同行。简而 精的“蓝瓶”系列就有效地区隔了其他的葡 即便有了商品名.打造一个品牌,亦非 言之.从这一规定实施起.消费者一眼望 萄糖酸钙口服液、清热解毒口服液等同类 一朝一夕的事。限用了商品名.品牌打造更 去.药品包装上最醒目的将是药品通用名 品种。 是难上加难.那么对于弱势品牌产品或企 了。同时出台的《关于进一步规范药品名称 2.2不做单品.做产品群 业而言.除了通过加大研发力度进行技术 管理的通知》也强调:除了新的化学结构、 提起西安杨森,我们想到的是达克宁: 创新生产出真正的“新药”拥有自己的商品 新的活性成分.以及持有化合物专利的药 提起修正药业.我们想到的是斯达舒.提起 名之外(这对目前国内企业来讲,很难!)。 品外.其他品种一律不得使用商品名。这意 天士力,我们想到的是丹参滴丸。这是典型 还能靠什么取胜呢7 味着。以前那种通过改剂型、改规格报批 的产品品牌优势企业.一品独大。 2.4.1通路取胜 。新药”而拥有商品名的情况将得到改善. 然而.提到同仁堂呢.我们想到的恐怕 品牌产品.当然能更快更多地卖出去。 医药营销原来面临的问题是“一药多 不是什么具体的产品.而是高品质的中药 但是要把产品更快更多地卖到消费者手中 名”,同是“复方氨酚烷胺胶囊”这一药品. 系列:提到马应龙.我们联想到的是它那一 去.却并非只能依靠做品牌拉动。精耕细作 却有着不同的商品名称:海南亚洲生产的 系列“专心治痔”的产品:提到王老吉.我们 通路。进行渠道驱动.依靠营销队伍在渠道 叫“快克”、重庆科瑞生产的叫“感诺”、湖南 想到的不是什么抗生素的典型代表.而是 在终端上取胜也是一条可行之道。我们都 康普生产的叫“快康”…….不同的企业可 跟上火、上呼吸道这个方向相关的产品。 知道。在药品营销通路中.一级商是产品的 以按不同的方式去做产品的品牌。一旦限 这就提醒我们.在单个产品品牌打造 蓄水池.他带给我们最大的好处就是承担 制使用商品名。普药、仿制药营销面将进入 遭遇障碍的情况下.我们可以先做出企业 了资金和库存风险。二级经销商是产品到 “多药一名”时代:因为商品名的限用,即使 的整体业绩来.然后再慢慢地归拢产品群 达终端的水管.保证管里有水是关键。终堵 是由不同厂家生产.只要成份相同的药品. 相关的典型属性.往一个共同的方向去集 的医院和药店是产品到达顾客的水龙头. 在市场上流通时只能以同一个通用名出 中,最后再形成企业的形象。可以说.以同 而我们的营销队伍的核心任务就是保持 现。商品名原本是产品品牌塑造的核心依 仁堂为代表的这些企业.其企业形象远远 。水龙头”能时刻打开。 托.进行差异化营销的重要载体:它的限用 大于产品形象:在单个产品品牌依托缺失 2.4.2模式营销 对做产品品牌来讲,是个巨大的挑战:举个 的情况下.它可以推动所属产

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