工程资料：项目考核管理制度.docVIP

翡 翠 花 园 目 标 考 核 管 理 制 度 翡翠花园目标考核管理制度 按照《建筑法》第五章“建筑安全生产管理”第二十六至第五十一条及第七十一条的规定，和建管局安全文明管理站要求，为强化内部管理，规格执法，确保做到安全生产、文明施工、特制定本目标考核管理制度。 1、本工程为“标准”工地。 2、杜绝重伤及伤亡事故发生，轻伤率控制在6‰以内，杜绝火灾及设备事故发生，设备完好率为100%。 3、减少隐患的产生，隐患整改为100%。 4、职工的全员教育面，项目管理人员、特种作业人员持证率分别为98%、98%、100%。 5、严格按照施工现场管理的规定，保持场院内外干净整洁，符合创建国家卫生城市标准，确保在创建检查中不丢分。 6、施工现场容貌、生活卫生、环境保护、文明建设均应达到文明施工标准。 7、在搞好安全、文明硬件建设的同时，确保软件建设，保证安全文明管理资料达到规范、标准，指定专人负责。 8、项目经理是安全生产、文明施工的第一责任人，要对本项目安全、文明工作负全责。 9、项目部要组织项目经理、施工员、技术员、专（兼）职安全员等有关人员学习掌握新的安全、文明、规范标准，加强对职工的安全、文明教育、提高其自身素质和防范能力，专职安全员、项目经理应持有“安全岗位证书”，无证不得上岗。 10、加强对现场安全文明工作的监督检查，做到班前检查、班后检查、中间抽查、发现隐患及时整改，坚决杜绝事故的