工程资料：会议纪要.docVIP

会议纪要 时间：2003年11月8日下午 地点：项目办公室 参加人员：见签到薄 主持人：项目技术负责人陆志顺 会议主要内容： 一、质量手册发部令 质量手册编制依据 二、任命武朝晖为管理代表通知 三、质量管理体系 （1）、确定有效控制过程所需的准则和方法。 （2）、对过程控制进行监视、测量和分析。 四、管理职责 （1）、管理承诺 （2）、质量方针：科学管理，精心施工，积极进取，顾客至上 质量目标：竣工工程一次性交验合格率100%， 优良合格率60% （工程合同要求创优的履约率100%） 回访包修履约率100% （3）、职责权限、沟通。 （4）、管理评定。 五、质量记录控制程序 （1）、目的 （2）、适用范围 （3）、职责 （4）、工作程序 （5）、相关文件 （6）、质量记录 质量记录清单。 b、质量记录分类：质量保证记录、质量管理记录、质量评定记录。 六、资源管理 （1）、资源提供 （2）、人力资源 （3）、工作环境 七、产品实现 （1）、产品实现的策划 （2）与顾客有关过程 （3）、物资采购 （4）、生产和服务的提供 （5）、监视和测量装置的控制 （6）、不合格产品的控制 省立医院急救中心项目部 2003年11月8日 会议纪要 时间：2004年4月17日下午 地点：安徽建工集团项目办公室 参加人员：见签