工程资料：份项目部成本分析.docVIP

省立医院后勤医技楼 项目部 2006 年 11月份成本分析 本期工程形象进度及工作量情况： B、C区三层、A区二~三层结构砼完；工作量完成约132.7238万元。 本期实际成本情况： 本期实际成本亏损-249151元整。 本期具体盈亏情况： 人工费：亏损（-194938元） ；原因： 由于B、C区地下室~二层模板、钢筋均在本月结算，导致本月实际人工费加大。 机械费 盈余（+81141元） ：原因： 本工程主砼采用商品砼，现场没有发生大的机械，现场只有一台塔吊，租赁费比较合理。 3、材料费 亏损（-81272元） ；原因： 原因是本工程实际按实结算，实际报耗材料费用，与预算上报的材料费时间上有点差距。 4、其它直接费：盈余（+19068元） ；原因： 冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、检验试验费、工程定位复测、工程点交、场地清理等费用发生较少。 5、现场经费： 亏损（+1573元）：原因： 本期工作量一般，且有招待费、办公费开支。 下期拟采取措施： 加强成本意识，严格控制各项费用支出。 材料和其它费用，材料厂上单价要进行量化管理。 随时进行对比，做到心中有数。 省立医院后勤医技楼 项目部 分析人： 项目经理： 06年 10 月 25 日 省立医院后勤医技楼工程 十 一 月 份 成 本 台 帐 安徽建工集团第二工程管理部 2006年